摘要：在经济飞速发展的今天，越来越多的经济体在竞争中谋发展，在合作中谋共赢，衍生了新的发展形态。传统模式逐渐转化为新型的商业经济模式过程中，企业要突破固有的思维方式，整合资源，调整营销的战略布局。作为商业模式发展的趋势，新型微营销的模式值得深入探究。本论文从移动电子商务和微营销的概念出发，介绍了妃莉娅公司以及在整个市场中宏观和微观环境，通过SWOT分析，以市场为导向，制定战略布局，探讨了商业模式，描述了企业的价值定位，目标市场选择，营销策略，竞争对手和收入模型，分析妃莉娅企业现状，以及针对现状不足给出建设性意见，总结了微营销在企业的新型应用，展望未来经济发展。面对越来越多的小微企业发展的现状，以妃莉娅公司作为研究的对象，对微营销的商业模式的探索提供借鉴意义。

关键词：微营销 妃莉娅 商业模式   

 

目 录

摘 要

ABSTRACT

一 移动电子商务发展现状及微营销内涵-1

(一)移动电子商务发展现状-1

(二)微营销含义-1

二 妃莉娅生物科技有限公司简介及营销环境分析-3

(一)公司简介-3

(二)宏观环境分析-3

1  经济环境-3

2  政治环境-4

3  技术环境-4

4  文化环境-4

(三)微观环境分析-5

1 企业自身-5

2市场环境-5

3 竞争者-5

4 市场营销渠道企业-6

5 公众-6

(四)SWOT综合分析-6

1 优势-7

2 劣势-7

3 机会-7

4 威胁-8

三  商业模式-9

(一)企业价值定位-9

(二)目标市场-9

1 市场细分-9

2 目标市场选择-10

3 市场定位-10

(三)营销和销售-11

1 营销策略-11

2 销售-12

(四)分销-12

(五)竞争对手-13

1竞争者分析-13

2差异化战略-14

(六) 盈利模式-15

(七)收入模式-16

四  公司现状的不足及产生原因-17

(一)销售和营销模式的不足及产生原因-17

(二)分销模式的不足及产生原因-17

(三)收入模式的不足及产生原因-18

五 对妃莉娅商业模式的建议-19

六 结束语-20

参考文献-21

致  谢-22