摘要：现代社会是一个竞争型社会,随着市场经济的发展,竞争的参与者越来越多,竞争的手段也呈现多样性。同时随着经济的发展和城市的扩张，我国的电动车的需求量急剧上升，电动车行业进入了一个快速发展的阶段。二十世纪九十年代,自从中国生产出电动车以来,中国庞大的人口为我国电动车行业发展提供了巨大的市场,中国电动车行业得以迅猛发展,并不断刷新生产,销售等各项纪录。

本文研究电动车行业的相关要素，立足于雅迪集团的自身与行业环境，对雅迪电动车进行SWOT分析并确定相应的SWOT矩阵策略，同时通过战略管理相关理论和竞争战略理论分析雅迪在电动车市场上的长处与不足，并探讨雅迪集团能够在竞争激烈的电动车行业中取得更加长久、良好发展的竞争战略。最后根据SWOT战略选择策略等理论针对雅迪电动车竞争战略提出一点建议。

关键词：战略管理 竞争战略 雅迪电动车 营销战略

 

目 录

摘 要

ABSTRACT

一 绪论-1

（一）研究背景及意义-1

1.研究背景-1

2.研究意义-1

（二）研究思路及方法-1

1.研究思路-1

2.研究方法-1

（三）研究的主要内容-2

二 文献综述-3

（一）本文用到的理论-3

（二）国内外研究现状概述-3

1.国内研究现状分析-3

2.国外研究现状分析-4

三 雅迪电动车案例描述-5

（一）公司成立及发展历程-5

（二）企业文化-6

（三）产品及服务-6

（四）雅迪电动车的市场表现-6

四 雅迪电动车竞争环境分析-8

（一）宏观环境PEST分析-8

1.政治法律环境-8

2.经济环境-8

3.社会文化环境-8

4.技术环境-8

(二)行业环境五力模型分析-8

1.供应商的议价能力-8

2.购买者的议价能力-9

3.潜在竞争者进入的能力-9

4.替代品的替代能力-9

5.现有竞争者之间的竞争-9

（三）雅迪电动车SWOT分析-10

1.雅迪电动车的优势-10

2.雅迪电动车的劣势-10

3.雅迪电动车面临的机会-10

4.雅迪电动车遇到的威胁-11

五 雅迪电动车竞争战略的内涵及效果-13

（一）雅迪电动车的基本竞争战略-13

（二）雅迪电动车的STP战略-13

1.市场细分-13

2.目标市场选择-13

3.市场定位-13

（三）雅迪电动车的4P策略-14

（四）品牌战略-14

（五）雅迪电动车竞争战略效果-15

1.调查对象基本情况-15

2.企业形象认知-16

3.产品质量和服务质量满意度-17

六 雅迪电动车市场竞争战略存在的问题及对策-19

（一）雅迪电动车在市场竞争战略存在的问题-19

（二）提高雅迪电动车市场竞争力的建议-19

1.雅迪电动车SWOT矩阵策略选择-19

2.雅迪电动车竞争战略的建议-20

七 结语-21

参考文献-22

致谢-23

附录-24