摘要:世界上的经济在逐步地发展，工作的分化也变得越发地精细，企业的各项职能部门更加地繁杂，大型企业的整个体系慢慢地变庞大，为了企业的杰出发展，许多企业选择将自身不是主要竞争力的经营环节交给其他专业的服务提供商来达到“瘦身”的效果，然而将业务外包会给企业在一定程度上带来经营风险，因此为了选择出优秀的合作伙伴就需要用科学合理的方法对方案进行评价。为此，文章通过建立财务状况、成本控制能力、信息沟通反馈能力、市场竞争能力及企业规模五个风险评价指标对方案进行评价。由于在进行方案评价时，决策者因为知识背景、经验的原因不能准确地对方案进行评价，所以本文采用直觉模糊评价法进行决策，而且决策者很有可能不知道各评价因素的重要关系，因而不能准确地给出权值，所以本文介绍一种利用直觉模糊信息得出权值的方法，将其运用在建立了的风险评价体系中，对市面上的四家物流企业进行评价排序，最终选择出最佳的方案。

关键词：直觉模糊集  直觉模糊数  风险评价  服务外包

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摘要

Abstract

1引言-1

2服务外包风险评价指标-2

3直觉模糊集基本理论-3

3.1 直觉模糊集理论的发展-3

3.2 直觉模糊集相关定义-4

4直觉模糊信息评价模型-6

4.1 直觉模糊集成算子推导-6

4.2 直觉模糊信息决策步骤-7

5算例分析-8

6结束语-9

参考文献:-10