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摘要:随着经济全球化的发展,我国企业在海外直接投资面临着重大发展机遇,同时也面临着挑战。作为跨国公司向外扩张的开端和关键阶段,对外直接投资的区位和模式选择需要考虑不同国家(或地区)之间的文化差异。本文首先理论阐述文化差异对OFDI的影响;然后,以华为公司为研究对象,介绍了华为公司的整体情况,及近年来在海外投资的情况,具体分析了文化差异对华为在外国选择对外直接投资方式的影响。最后,本文为我国企业进行对外直接投资要考虑文化差异提出了一些建议。 关键词:文化差异 对外直接投资 跨国企业
目录 摘要 Abstract 一、引言-1 二、文献综述-1 三、文化差异与OFDI的相关理论概述-3 (一)决策-4 (二)人际关系-4 (三)沟通交流-5 四、文化差异对华为OFDI模式选择的影响分析-5 (一)华为简介-6 (二)华为海外投资区位选择-6 (三)文化距离与华为跨国投资模式-7 1. 文化差异对华为在俄罗斯投资的影响-7 2. 文化差异对华为在阿拉伯世界投资的影响-8 五、我国企业OFDI应对文化差异的对策建议-10 (一)开展跨文化培训-10 (二)根据自身定位寻找合适的东道国-10 (三)加强文化交流-10 六、结论-11 参考文献-12 |