摘要：特色小镇作为国家重点培育的项目，对促进新农村建设，新型城镇化和深化改革具有重要意义，但由于其需要巨大的资金来保证其稳定的建设和运营，而小镇建成后的运营是否存在问题是决定特色小镇现金流能否实现循环，小镇能否持续发展的关键，所以本文通过研究无锡灵山小镇的案例，分析其运营模式，针对其运营存在的产业运营薄弱，过度房地产化，配套功能不完善，反馈渠道不通畅等问题，提出相应的加强产业运营，加强品牌文化宣传等相关建议。

关键词：特色小镇  小镇运营  产业 

目录

摘要

ABSTRACT

引言-3

一、无锡灵山小镇的发展的历程和运营模式及现状分析-4

（一）小镇的发展历程-4

1、规模、交通及定位-4

2、参与方-4

3、功能区项目规划-5

（二）小镇的运营模式-5

1、推出有针对性的客栈-5

2、举办一些特色活动-5

3、持有经营和销售住房相结合-6

（三）灵山小镇的现状-6

二、无锡灵山小镇运营中存在的问题与原因分析-7

（一）产业运营问题-7

1、产业链不完整，产业集聚效应不明显-7

2、产业特色不明显，品牌影响力不足-8

（二）过于依赖通过房地产运营获得收益-9

（三）配套功能不完善-10

（四）游客反馈渠道不通畅-11

（五）核心游客定位不清-11

三、解决小镇运营问题的对策-12

（一）搭建招商平台，加强企业引进-12

（二） 弘扬文化，打造品牌-12

（三）合理开发房地产，提升软性服务-13

（四）完善配套设施，加强公共服务-13

（五）打造智慧小镇，扩展反馈渠道-14

（六）确定核心客群，开发特定产品-14

结论-15

参考文献-16

致谢-18