摘要：随着经济全球化的发展以及利率市场化的推进，银行业迫切需要转变传统的盈利思维，寻求财务管理的转型。财务共享服务作为一种新的财务管理理念，是银行财务管理转型的重要手段之一。本文介绍了财务共享服务中心的理论基础、明晰了其使用范围、分析了商业银行实施财务共享服务的可行性，并总结了商业银行构建财务共享服务中心的要素和步骤，此外，还选取C银行为研究对象，归纳分析了C银行实施财务共享服务前存在的问题以及应用共享服务所带来的流程和组织架构等方面的变化，为商业银行构建财务共享中心提供参考。

关键词： 银行财务 共享 共享服务中心

目录

摘要

ABSTRACT

前言-3

一、 财务共享服务中心的理论分析-4

（一） 共享服务理论-4

（二） 财务共享服务理论-5

（三） 财务共享服务中心的适用范围-6

二、 商业银行实施财务共享服务的可行性分析-9

（一） 外部政策推动-9

（二） 商业银行自身转型需要-10

（三） 技术与硬件发展-10

三、商业银行财务共享服务的实施-11

（一） 商业银行财务共享服务的实施要素-11

（二） 商业银行财务共享服务的实施步骤-13

四、C银行实施财务共享的案例分析-15

（一） C银行实施财务共享中心的背景分析-15

（二） C银行财务共享中心的设计-16

（三） C银行财务共享中心预计实施效果-18

结论-19

参考文献-20

致谢-21