摘要：随着我国国民经济的高速发展，作为支柱产业的房地产业的市场竞争也日趋激烈。近几年 来，“豆腐渣”工程、企业财务舞弊等等问题层出不穷，建筑企业面临巨大挑战。内部控制作为企业 经验发展的合理保障，对于企业加快改革，应对风险具有重要意义。针对建筑行业的生产特点，建 立和完善合理有效的内部控制制度，不仅有利于建筑企业遵守法律法规，保证财务报表的可靠性， 而且能够保障资金安全，提高企业的经营效率。本文将阐述内部控制的基本理论和意义，对比中外 内部控制理论的区别。再以中南建设企业为例，以 COSO 报告提出的内部控制框架中的五要素为方向， 针对建筑企业的特点，研究建筑企业内部控制存在的问题以及改革的方向。

关键词:内部控制；建筑企业；

目录

摘要

Abstract

一、引言-4

二、文献综述和理论基础-4

（一）文献回顾-4

1.国内研究现状-4

2.国外研究现状-5

3.评述-6

（二）理论基础-6

三、案例选择与案例描述-7

（一）案例选择-7

（二）案例简介-7

1.中南建设基本简介-7

2.中南建设经营状况-8

四、研究成果与分析-10

（一）中南建设内部控制存在的问题 - 10

（二）原因及分析 - 15

四、对策与建议-15

参考文献