【摘要】如今经济飞速发展，世界成为全球化统一的市场经济体。因为经济的进一步发展，很多上市公司为了提升自身的实力甚至消灭其他竞争对手；并且我国加入世贸组织以来，放开对国有控股上市公司的控制，使一些企业对这些发展良好的国有控股上市公司虎视眈眈，企图收购并占有资源，所以需要通过并购的方式来扩充自己。而在这并购的过程中，有些企业不顾被收购公司的意愿直接采取非协商、突发并且直接的购买手段，因而生成恶意收购。 对于恶意收购，我国企业应该了解自身竞争力、挖掘自身潜力，实现创新，增强自身实力来应对来自其他企业的恶意收购，实现可持续发展。

本文围绕上市公司恶意收购的案例来研究上市公司恶意收购的问题及对策。本文主要研究了近十年来上市公司的恶意收购的真实案例。结合相关理论及法律法规对公司的反恶意收购提出一些建议与意见。

【关键词】上市公司   恶意收购  解决对策

目录

摘要

Abstract

一、引言-1

二、上市公司恶意收购特征及对上市公司的影响-1

（一）恶意收购的概念-1

（二）上市公司恶意收购的特征-2

1、目标公司的股权结构比较分散-2

2、被收购的重点目标逐渐转为有实质业绩和题材的目标公司-2

3、恶意收购的主流以横向收购为主-2

4、目标公司为拥有深厚潜力，市值评估却远远低于自身水平的企业-2

（三）恶意收购对被收购上市公司的影响-3

1、 积极影响-3

2、消极影响-3

三、上市公司恶意收购的动机-3

（一）为了提升业绩，分散风险而恶意收购-3

（二）为争夺商标使用权而恶意收购-4

（三）为了在国际上占有更高的国际地位而恶意收购-5

（四）主动被收购以求实现战略发展-5

（五）其他动机-5

四、上市公司恶意收购的形式-5

（一）通过举牌、逐渐提升占股比例的形式恶意收购-5

（二）通过利用合同漏洞恶意收购-6

（三）通过隐藏、突袭的手段恶意收购-6

（四）通过发布公告进行收购恶意收购-6

（五）通过现金收购和股份互换吸收合并恶意收购-6

五、目标公司对于防止恶意收购的应对措施-7

（一）目标公司应采取的措施-7

1、建立自身防御体系-7

（二）完善上市公司收购管理的法律法规-8

六、结束语-8

参考文献-9

致谢-10