【摘要】改革开放之后，虽说中国制造业一直保持着高速发展势头，但是某些企业无法查明影 响成本控制的原因，关键还是其成本管理相对落后，成本控制完全不符合企业管理的成本要求。本 文主要联系平滤公司的自身的现实情况，运用标准成本法对公司的成本进行分析，探究标准成本法 是否有益于成本管理，在控制成本上，其是否发挥了作用。研究结果表明，标准成本法是一种有效 的成本管理方式，能够事前预测、事中控制和事后分析，能够从各个方面降低企业的成本。本文通 过分析可以看出标准成本法的优越性，并根据研究结果得出相应的启示。

【关键词】 标准成本法;-平滤公司;-成本差异;-差异分析;

目录

摘要

Abstract

一、 引言-1

（一）研究的背景-1

（二）研究目的及意义-1

（三）国内外研究现状-1

二、 标准成本法相关理论概述-2

（一）标准成本-2

1.标准成本的产生背景-2

2.标准成本的分类-2

（二）成本差异的分析揭示-2

1.直接材料成本差异-2

2.直接人工成本差异-2

3.变动制造费用成本差异-3

4.固定制造费用成本差异-3

（三）标准成本的应用原则-3

1.适应的企业生产模式-3

2.相对稳定的企业环境-4

3.产品种类相对稳定-4

4.标准项目要适当-4

5.材料价格波动相对稳定-4

6.加强物料清单的规范管理-4

7.成本模拟控制-4

三、标准成本法在平滤公司的应用研究-4

（一）平滤公司简介-4

（二）选择平原滤清器有限公司的原因-5

（三）平滤公司选择标准成本法的背景-5

（四）标准成本的制订-5

（五）标准成本差异计算与分析-6

1.直接材料-6

2.直接人工成本-7

3.变动制造费用-7

4.固定制造费用-8

（六）标准成本法实施以来平滤公司的变化-8

1. 分厂-8

2.设计部门-9

3.采购部门-9

4. 销售部门-9

5.财务部门 - 10

6.总结 - 10

四、标准成本法在平滤公司中应用分析的启示 - 10

（一） 标准成本法是一种先进的成本管理方法 - 10

（二）要有保障其实施及发挥作用的条件 - 11

（三）实施标准成本法有助于企业明确责任中心 - 11

（四）标准成本管理有利于企业的经营决策 - 11

五、结束语 - 11

参考文献 - 12

致谢 -13