摘要：近二十年来，中国的互联网企业一直处于蓬勃发展的状态，互联网企业依靠其新颖的思维发展模式，对传统各大行业的运营模式带来深刻的影响，也潜移默化的改变着民众的生活模式。随着2015年以来国家从战略角度，推进“互联网+”发展，“互联网+ ”不再仅仅是单纯的商业模式，互联网企业逐渐成为中国经济增长的中流砥柱。

内部控制建设的完善是提高企业核心竞争力的重要保障，不同于传统企业，互联网企业需要根据其信息化特点，建立更加健全完善内部控制体系，这造成了企业内部控制设计和开展的难度，因而互联网企业的内部控制管理问题，成为了众多学者关心和研究的热点领域。

本文联系当前实际，首先对中国互联网企业内部控制阶段及发展现状进行分析，考察互联网企业特点以及影响因素，而后从内部控制五要素角度，探讨中国互联网企业当前存在的问题，利用具体的案例分析进行深入探究，从而提出有利于中国互联网企业内部控制实施的策略、方法，帮助促进中国互联网企业的发展。

关键词：互联网企业；内部控制；五要素；控制活动

目录

摘要

ABSTRACT

1 引言-5

1.1研究背景-5

1.2研究目的及意义-5

1.3研究方法-5

2 中国互联网企业内部控制的现状分析-6

2.1中国互联网企业的特点-6

2.2中国互联网企业内部控制框架的构建-6

2.3中国互联网企业内部控制的现状-7

2.3.1我国互联网企业控制环境-8

2.3.2我国互联网企业风险来源与评估机制-9

2.3.3我国互联网企业控制活动和信息与沟通-11

2.3.4 我国互联网企业的监督-11

3 中国互联网企业内部控制存在的问题探讨-12

3.1内部控制管理观念缺失-12

3.2风险识别与应对能力差-12

3.3人才队伍力量薄弱-13

3.4内部监督机制不完善-14

4 ofo小黄车的内部控制问题案例研究-15

4.1 ofo小黄车企业发展概述-15

4.2 ofo企业的内部控制分析-15

4.2.1 ofo企业的控制环境-15

4.2.2 ofo企业的风险评估与信息沟通-17

4.2.3 ofo企业的控制活动与监督-18

4.3 ofo企业的内部控制分析小结-19

5 强化中国互联网企业内部控制建议-20

5.1优化互联网企业控制环境-20

5.2构建科学的风险管理机制-20

5.3丰富控制活动内容-21

5.4改善信息与沟通系统-21

5.5加强内部监督-22

参考文献-23

致    谢-25