摘要：随着计算机与互联网的发展，目前互联网+已经成为各个传统行业的一股热潮，零工经济模式应运而生。在这种新型经济模式发展下，对中小企业的人力资源管理模式提出了严峻的挑战，原本传统的人力资源管理模式可能不再适应特殊的时代背景。本研究以 A打车软件为研究对象，探究中小企业的人力资源管理模式在零工经济背景下产生的变化， 在研究方法将采用资料文献法、案例分析法，根据所搜集的资料与数据， 分析近年来零工经济的现状和发展趋势。 通过理论研究与实践调查相结合，对零工经济的产物—— A打车软件进行具体分析，揭示目前中小企业在零工经济下HRM模式存在的问题并提出相关对策，为企业人力资源管理模式的优化提供合理参考意见。

关键词：零工经济；中小企业；人力资源管理模式

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摘要

ABSTRACT

1 相关理论及研究意义-2

1.1零工经济的含义及其表现形式-2

1.2人力资源管理模式的含义及影响因素-3

1.3研究意义-4

1.3.1社会层面-5

1.3.2企业层面-5

1.3.3个人层面-5

2关于零工经济对中小企业HRM的影响——以A打车软件为例-5

2.1 零工经济背景下中小企业的发展概述-6

2.2 A打车软件的基本概况-8

2.2.1 发展概况-8

2.2.1 人力资源管理模式的现状-8

2.3 零工经济对A打车软件HRM的影响-14

2.3.1 积极影响-14

2.3.2 缺陷与挑战-15

3建议与对策-17

3.1 加强对零工经济的认识，及时调整企业的管理战略-17

3.2 严格把控零工经济平台的准入关口，注重企业员工的培训-17

3.3 与互联网相结合的绩效考评机制，激发企业员工潜在的能力-18

3.4建立健全的运行保障机制，有效保障员工的权益与安全-18

3.5政府要制定全面的法律保障制度，加大对平台企业的监督管理-18

3.6政府要积极支持平台企业-19

参考文献-20

致    谢-22