摘要：随着当代市场经济飞速发展，成本管理在企业竞争中扮演着愈发重要的角色。一些未健全完备成本管理体系的企业因其规模小、不具有品牌优势及缺乏核心竞争力，在市场竞争中举步维艰。本文以中小企业为例，从宏观经济市场及企业内部环境两方面入手，深入分析，发现了中小企业在成本管理上的一系列问题，如成本信息失真、成本管理人才缺乏、企业技术水平不过关、无形损失严重等。通过对比国内外学者的理论、借鉴资料及实地考察，对经济、技术手段等方面，有针对性地提出了参考性建议，以求帮助中小企业完善成本管理以达到最大经济效益，实现最优配置，使中小企业在迅猛发展的经济浪潮中站稳脚跟。

关键词：中小企业；成本管理；控制体系

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摘要

ABSTRACT

1. 中小企业成本管理概述-1

2. 中小企业成本管理现状-2

2.1国内外研究进程-2

2.2国内现状-3

3.中小企业成本管理上的问题-4

3.1公司管理层决策不成熟-5

3.2成本信息失真-5

3.3成本管理人才缺乏-6

3.4企业技术水平不过关-6

3.5成本无形损失严重-7

4.完善中小企业成本管理的对策-7

4.1从管理者角度-7

4.2从员工角度-7

4.3从理念方法角度-8

4.4从成本信息角度-8

4.5从技术创新角度-9

5.结束语-9

参考文献-10

致    谢-12