摘要：作为中国互联网行业中新兴的增长最快的一个行业，直播现在越来越影响中国网民的和普通民众的生活。根据《2017中国网络表演（直播）发展报告》。显示，2017年我国网络表演（直播）市场整体营收规模达到304.5亿元，比2016年的218.5亿元增长39%。网络表演（直播）已经成为网络文化内容供应、技术创新、商业模式创新的代表，是网络文化市场重要组成部分。

但这样一块新兴市场，当前处于无序竞争，从业人员新人严重，淘汰率高，人员流动大灯一系列的问题的困扰之下。所以，本篇报告将从新主播的招募的角度，运用人力资源管理的相关知识去分析总结，并且给出一份主播招募计划书，供大家参考。

本文直播平台将以腾讯now直播平台为例，经纪公司将以浙江S传媒有限公司为例。应保护公司机密需要，最后的本人所写，非S公司当前实行方案。

关键词：直播行业； 招募； 人力资源；主播： 招募方案

目录

摘要

Abstract

引言· 第4页

第一章 不同的观众喜欢什么样的主播（岗位分析和设计）第4页

第一章 第一节 性别的影响第5页

第一章 第二节 年龄的影响第6页

第一章 第三节 地域的影响·第10页

第一章 第四节 收入的影响·第13页

第一章 第五节 直播类型和收入·第14页

第一章 第六节 总结·第15页

第二章当前S公司现状（招聘需求分析）

      第二章 第一节 行业情况·第15页

  第二章 第二节 S公司内部大概情况第17页

  第二章 第三节 当前主播招募概况·第17页

  第二章 第四节 需求预测·第17页

第三章 新的主播招募方案

  第三章 第一节 薪资待遇·第18页

  第三章 第二节招聘程序和策略第18页

  第三章 第三节 招聘渠道分析与选择·第19页

  第三章 第四节 降低员工流失的措施·第19页

注释·第19页

参考文献·第19页

致谢·第19页