摘要： “新零售”区别于传统零售，主要体现为线上渠道、线下渠道与移动渠道的跨界融合，其实质是消费升级与技术革新所带来的第三次零售革命。“全渠道”和“新技术”为“新零售”业态提供了更加丰富的消费场景和内在的技术支撑。传统零售+新渠道、传统零售+新技术是“新零售”业态形成的主要路径，重塑体验、重塑品牌和营销、重构供应链与重新定义制造被视为“新零售”的四大重要功能。

中国的化妆品市场争处于高速发展期，同时在新零售时代背景下，化妆品企业面临新时期营销渠道转型 、渠道营销模式选择、渠道模式战略制定和执行的新挑战。单品牌专卖店凭借其个性化的品牌定位，优越的店铺体验，更短的供应链和更低的产品倍率在众多渠道中脱颖而出，正在卷起一股新的风暴。未来不会再有纯线上或传统实体店，电商将与“店商”店商将深度融合、互通有无，实现时空的最优配置，最大限度地满足消费者需求。目前，线上渠道增长接近临界点，体验化缺失问题也难以解决。因此，对于化妆品行业而言，依托的线下实体店将成为新零售的主战场，而单品牌店将成为承载“新零售”落地的最佳选择，单品牌店的新零售终端体系升级也将成为未来热点研究问题。

关键词：新零售；新渠道；新技术；单品牌店；终端升级

目录

摘要

Abstract

1．绪论-5

1.1 研究背景-5

1.2 研究的目的及意义-6

1.3 研究方法-6

1.4技术路线-7

2. 文献综述-7

2.1 概念的界定-7

2.2 关于中国化妆品行业及渠道现状的相关研究-8

2.3 关于中国化妆品行业渠道变革的相关研究-8

3.中国化妆品行业渠道概况研究-9

3.1  中国化妆品行业典型渠道-9

3.1.1传统渠道-9

3.1.2 现代渠道-9

3.1.3 新兴渠道-10

3.2典型渠道对比研究-11

4．新零售时代下化妆品行业渠道发展趋势研究-12

4.1化妆品行业新零售现状分析-12

4.1.1新零售的概念界定-12

4.1.2 新零售的逻辑与路径-13

4.1.3 实例验证-14

4.2新兴单品牌店渠道发展的思考及展望-15

4.2.1 单品牌店未来发展趋势研究-15

4.2.2单品牌店渠道SWOT分析-15

4.3 结论-17

5.新零售时代下本土品牌渠道建设策略-17

5.1渠道战略-17

5.2新兴单品牌店渠道建设策略-19

5.2.1单品牌店关键成功因素分析-19

5.2.2 新零售时代下单品牌店升级策略-20

致谢