摘要：随着“互联网+”时代的到来，越来越多的企业为了适应市场的需求，不断更新自身的商业模式。为了满足人们对旅游的个性化需求，高度重视消费者个性化需求的旅行私人订制服务应运而生。基于互联网的旅行私人订制服务是C2B模式和O2O模式的聚合，是一种全新的商业模式。本此文通过对商业模式的三个要素对海外私人旅行定制的商业模式进行研究，通过研究发现商业模式存在的问题。通过文献调查法、调研法、比较分析法提出相应的建议，以期为激烈竞争的互联网旅游企业找到适合自身发展的商业模式，为开辟旅行私人订制的一片蓝海，提供可借鉴的参考价值和启示。

关键词：互联网旅游；海外旅游；私人订制； 商业模式

目录

摘要

Abstract

1.引言-5

1.1选题背景及意义-5

1.1.1选题背景-5

1.1.2选题意义-5

1.2研究方法及研究创新点-5

1.2.1研究方法-5

1.2.2研究创新点-6

2. 基于互联网的海外私人旅行定制服务的概述-7

2.1私人旅行定制服务的含义-7

2.2私人旅行定制服务的特征-7

2.2.1差异化与专属性-7

2.2.2全天候全方位运营-8

2.2.3整体性与系统性-8

3. 基于互联网的海外私人旅行定制服务的商业模式分析-8

3.1商业模式概念及构成要素-8

3.2系统战略分析-9

3.2.1私人旅行定制企业的定位-9

3.2.2私人旅行定制的市场空间-10

3.2.3私人旅行定制的目标客户-10

3.3运营模式分析-11

3.3.1核心业务服务方式分析-11

3.3.2企业的运作手段分析-12

3.4盈利模式分析-13

4.商业案例研究分析--以无二之旅为例-14

4.1 无二之旅的简介及发展现状-14

4.2 无二之旅的系统战略分析-15

4.3无二之旅的运营模式分析-15

4.4无二之旅的盈利模式分析-18

5. 互联网私人旅行定制服务行业商业模式存在的问题-18

5.1个性定制与规模化接单的平衡问题-18

5.2 服务质量参差不齐，用户体验不佳-18

5.3 盈利点单一，企业生存处困境-19

6. 对于互联网私人旅行订制服务的商业模式发展的建议-19

6.1数据库资源的建立融合与利用-19

6.2制定行业标准与服务质量提升-20

6.3 盈利点创新与企业重组-20

7.总结与展望-21

参考文献-22

致谢-22