摘要：目前,经济全球化已成为世界经济发展的主要潮流，随着中国对外开放的深入和中国企业在开放环境下逐渐锻炼成长，面对经济全球化和国际国内市场竞争日趋激烈的发展大趋势，浙江企业逐渐放眼全球，走跨国经营的道路。但是浙江企业在进行跨国经营过程中难免会遇到一些问题，本文基于浙江企业跨国经营的现状及浙江企业发展的特点，分析浙江企业在跨国经营方面的优势和劣势，并提出相应的发展战略。 

关键词：浙江企业； 跨国经营；   问题；  战略

目录

摘要

Abstract

1.绪论-5

1.1研究的背景-5

1.2研究的意义-5

1.3研究方法-5

1.4研究框架-5

2.跨国经营理论概述-6

2.1跨国经营的定义-6

2.2跨国经营的兴起与发展-6

2.3国内外学者对企业跨国经营的理论研究-7

2.3.1国外学者对企业跨国经营的理论研究-7

2.3.2国内学者对企业跨国经营的理论研究-8

3.浙江企业跨国经营的现状-8

4.浙江企业跨国经营优劣势分析-9

4.1浙江企业跨国经营中存在的优势-9

4.1.1产业集群优势-9

4.1.2专业市场优势-9

4.1.3浙商精神优势-9

4.2浙江企业跨国经营中存在的劣势-10

    4.2.1缺乏跨国经营人才-10

4.2.2管理能力不足-10

4.2.3经营融资困难-10

4.2.4缺乏世界级企业-10

4.2.5缺乏技术优势-10

4.2.6缺乏世界级品牌-10

4.2.7电子商务发展不成熟-10

5.浙江企业跨国经营案例分析——以雅戈尔集团为例-10

5.1雅戈尔企业概况-10

5.2雅戈尔集团跨国经营经验启示-11

6.浙江企业跨国经营的发展战略-12

6.1从宏观角度-12

6.1.1解决政出多门的问题，理顺政府相关管理机制-12

6.1.2简便政府的手续和审批程序-12

6.1.3完善浙江企业的管理制度-12

6.1.4组建跨国公司战略联盟-12

6.2从企业自身角度-12

6.2.1人才培养-12

6.2.2企业技术创新-12

6.2.3合理利用电子商务-13

6.2.4培育世界级品牌-13

7. 总结-13

参考文献