轻资产运营--以海澜之家为例.doc

资料分类:经济学院 上传会员:唐糖糖 更新时间:2022-07-10
需要金币:1000 个金币 资料包括:完整论文 下载论文
转换比率:金额 X 10=金币数量, 例100元=1000金币 论文字数:8319
折扣与优惠:团购最低可5折优惠 - 了解详情 论文格式:Word格式(*.doc)

摘要:近年来,海澜之家运用先进的营销理念以及轻资产模式,门店数量呈野蛮生长之势,涉及的领域也从原来仅有的男装跨足到女装、童装、家居等。随着海澜之家的不断发展壮大,一些内部隐患和风险也逐渐暴露出来。海澜之家的业绩增长速度正在放缓,轻资产模式促使其门店快速增加之际,也带来了供应商的巨大压力-高库存,那么海澜之家该如何降低库存?轻资产模式对其的经营能力带来了怎样的影响?如何降低其影响?本文先介绍海澜之家近年来的发展情况,轻资产模式的特点,及在海澜之家中的运营情况。进而对海澜之家的资产负债表和利润表进行分析,发现轻资产模式下存在的问题,以及轻资产模式存在的优势。然后对服装行业的存货积压问题我们应该采取怎样的措施提出几点建议。

关键字:轻资产、存货、服装业、财务分析

 

目录

摘要

Abstract

一、引言-2

二、研究对象及资料:-2

(一)服装行业轻资产状况-2

(二)海澜之家的轻资产经营模式-3

(三)海澜之家的商业模式-3

三、财务数据分析-3

(一)资产负债表分析-4

(二)从利润表的变化看轻资产经营模式对企业盈利能力的影响-8

四、分析结论-9

五、轻资产模式下的潜在问题及应对措施-10

(一)轻资产模式给海澜之家带来的潜在危机-10

(二)面对存货的潜在危机可采取的应对措施-11

六、结束语-12

参考文献:-14

相关论文资料:
最新评论
上传会员 唐糖糖 对本文的描述:具体针对零售业而言,轻资产运营则指“减少库房门店、存货、物流中心等实物形态资产,将企业资源更集中于包括渠道资源、品牌影响、技术优势、客户资源在内的软实力发展上”轻......
发表评论 (我们特别支持正能量传递,您的参与就是我们最好的动力)
注册会员后发表精彩评论奖励积分,积分可以换金币,用于下载需要金币的原创资料。
您的昵称: 验证码: