摘要：本文主要采用规范研究法，案例分析法和文献分析法，从不同角度对我国我国上市公司董事会治理相关问题进行了研究。根据结果表明，当今时代董事会治理已经成为公司治理的核心，是促进资本市场完善与安全的基本途径和最有效的方式之一。因此，把董事会既作为委托人又作为代理人来系统、综合的探讨董事会里的监督机制、决策机制与董事会结构的关系，并针对董事会治理过程中出现的一些问题探讨出了一些解决方法，例如设计董事会的监督与激励机制。综上所述，我们有必要不断完善董事会的治理机制和治理结构，提高董事会的整体质量，促进企业的健康发展。

关键词：上市公司 ；董事会治理 ；问题对策监督机制；治理机制

目录

摘要

Abstract

一、导论 4

二.董事会的职能及特征-5

（一）董事会的职能-5

（二）董事会的特征-7

三.中国上市公司董事会治理的问题及原因分析-7

（一）董事会缺乏独立性，基本上由第一大股东控制-7

（二）“花瓶董事”现象严重-7

（三）过度强调监督职能而忽略战略决策职能-8

（四）董事的提名和选任机制不完善-8

（五）董事会会议流干形式，运作效率普遍偏低-8

（六）对董事的激励、约束机制单一-9

四.上市公司董事会治理案例分析——以工商银行为例 9

（一）工商银行董事会治理的意义 9 

（二）工商银行董事会治理9

（三）工商银行董事会治理存在的问题 10

五.完善中国上市公司董事会治理的对策建议-10

（一）完善独立董事制度-10

（二）权衡董事会结构特性，确立董事会的独立性-11

（三）强化董事会的战略决策职能，提高董事会运作效率-11

（四）完善董事会的选聘机制-11

（五）董事持股权制度的激励效应-12

参考文献