摘要：随着商品零售业的不断发展和经济全球化的不断加深，企业的日常经营业务越来越复杂，传统的经营模式已经不能满足企业复杂的经营管理需求，连锁经营模式应运而生。但由于企业规模的不断扩大和国内连锁经营模式仍不成熟的现状，连锁企业的资金运行管理方面出现了新的问题。本文从连锁企业的产生和概念出发，分析了连锁企业在我国的发展历程和国内连锁企业资金运行管理的现状，指出了目前国内连锁企业在资金运行管理方面存在信息失真及不对称、资金的使用效率低、总部监管不力、风险意识较弱和预算管理体制不健全等问题。同时，由于改革开放的进一步发展，国外企业的进入使得国内连锁企业面临着更为激烈的竞争环境。根据我国连锁企业在资金运行管理方面存在的问题和正面临的竞争环境，本文提出应加强信息化的建设、提高资金使用效率、加强监管力度并完善内控制度、强化企业风险意识和推行全面预算管理等措施。在现代经济环境下，资金的运行管理对企业的生存发展有着决定性的作用。只有不断地优化企业的资金运行管理模式，才能为企业的长期发展奠定基础。

关键词：连锁企业 资金运行 风险意识 管理体制

目录

摘要

ABSTRACT

前言

一、连锁企业概述

（一）连锁企业的产生与我国连锁经营模式的发展

（二）连锁企业的概念、分类以及与传统企业集团的比较

二、连锁企业资金运行管理的现状及存在的问题

（一）连锁企业资金管理的特点

（二）连锁企业资金运行管理的现状

（三）连锁企业资金运行管理中存在的问题

三、以海底捞为例浅析连锁企业的资金运行管理

（一）海底捞的背景介绍

（二）海底捞资金运行管理现状

（三）对海底捞资金运行管理的建议

四、对连锁企业资金运行管理中存在问题的对策

（一）建立财务管理信息系统

（二）提高资金利用率

（三）加强监管力度，完善内控制度

（四）推行全面预算管理

结论

参考文献

致谢