摘要：知识经济背景下，人力资源毋庸置疑成为企业核心的生产经营要素之一。邮政行业属于劳动密集型产业，怎样将劳动者的积极性调动起来，实现最大的企业效益，这应是人力资源管理者最重要的工作。因此人力资源管理在中国邮政参与市场竞争与企业发展中成为了最为核心和关键的因素。实现人力资源管理的数字化和自动化迫在眉睫，一套现代化、智能化、符合企业自身发展定位的人力资源管理信息系统不仅能够提高工作效率，完善管理成果，还可以增强企业自身的核心竞争优势，而且能促使中国邮政集团在信息化时代进一步拓展市场业务，扩大企业规模。

本文以中国邮政A分公司为研究对象，深入了解十五年来中国邮政集团人力资源管理的信息化进程，分析中国邮政集团公司在人力资源管理信息系统的应用方面现存的问题并提出解决问题思路设想。

本文主要分为四个板块。首先,简单陈述中国邮政企业的历史背景，阐释论文的主要目的和研究任务。第二, 对A分公司人力资源管理情况进行全面调查，收集包括企业概况、人力资源管理现状等相关信息。第三, 详细阐释信息系统在A分公司人力资源管理中的演变历史和作用发挥，并且详细分析中国邮政A分公司人力资源管理信息系统应用过程中存在的问题。第四,提出改进人力资源管理信息系统应用的措施，以提高企业内部人力资源管理的效率质量，实现人力资源数据的共享。

关键词：中国邮政；人力资源管理；信息系统

目录

摘要

Abstract

一、绪论-1

（一）研究背景-1

（二）问题的提出-2

（三）本文研究的内容和意义-3

二、中国邮政A分公司人力资源现状-3

（一）中国邮政A分公司概况-3

（二）中国邮政A分公司人力资源现状-4

1.中国邮政A分公司员工基本情况-4

2.中国邮政A分公司人力资源的特点-6

三、中国邮政A分公司人力资源管理信息系统的应用-7

（一）中国邮政A分公司人力资源管理信息系统的演变-7

1.一期——通用人事管理系统-7

2.二期——大唐人力资源管理系统-7

3.三期——邮政人力资源管理系统-8

（二）中国邮政A分公司人力资源管理信息系统的应用效果-8

（三）中国邮政A分公司人力资源管理信息系统应用过程中存在的问题-9

四、改进人力资源管理信息系统应用的措施-10

（一）明确中国邮政A分公司对人力资源管理信息系统的需求-10

（二）制定中国邮政A分公司人力资源信息标准-11

（三）优化中国邮政A分公司人力资源管理系统的组织机构-11

（四）建立中国邮政A分公司人力资源信息云盘-11

（五）强化人力资源管理理念，学习成熟的人力资源管理信息系统建设经验-11

（六）加强信息技术应用的培训-12

（七）不断改进技术,实现信息共享-12

五、总结-12

致谢-13

参考文献-14