摘要：近年来随着国家大力推动供给侧改革和互联网技术日益广泛的运用，新零售模式应运而生，新零售模式的诞生又催生了新的消费需求。同时，居民生活消费水平的提高给我国产业带来了新一轮的机遇，消费者选择商品的标准更加严格，对于品牌力也更加看重。品牌竞争力的强弱在市场经济中的作用日益凸显，而汽车行业作为我国的支柱产业，在全球化分工的驱动下，也逐渐由产品竞争转向品牌竞争力的角逐，中国乘用车市场被合资品牌与国产品牌二分天下。在过去，国产汽车由于品牌竞争力表现较弱，缺乏核心技术等原因一直深受消费者诟病。疫情后新能源汽车横空出世，以蔚来、威马为首的造车新势力突出重围，占据本土新能源汽车的发展高地。文章以SWOT模型对于蔚来汽车的商业模式进行分析，研究该品牌竞争力的提升路径，以期为我国自主汽车生产企业进行品牌竞争力培育，加强品牌建设和管理提供理论借鉴。

 

关键词：新能源汽车；品牌竞争力；SWOT分析

 

目 录

摘 要

Abstract

一、引言-1

二、文献综述-2

三、中国乘用车市场发展现状以及研究意义-3

（一）新能源汽车的分类：-3

（二）中国汽车产业发展现状-3

（三）中国新能源汽车历年销量分析及预测-4

（四）发展新能源汽车给我国汽车产业带来的意义：-6

四、蔚来汽车发展简介及选择原因-7

（一）企业简介-7

（二）品牌发展历程-7

（三）公司财务状况-8

（四）个案选择原因-8

五、蔚来汽车品牌竞争力的SWOT分析-8

（一）外部机遇（opportunities）-8

（二）外部威胁（threats）-14

（三）内部优势（strengths）-17

（四）内部劣势（weakness）-19

六、关于蔚来汽车商业模式的探究-20

（一）核心价值观：用户为中心-21

（二）运营逻辑：社区 ×高端智能电动车 ×垂直整合-21

（三）突破传统的涟漪模式-21

七、蔚来对本土新能源汽提升车品牌竞争力的启示-22

（一）打造完善的用户运营和管理体系-22

（二）明确品牌定位和发展战略，培养核心价值观-22

（三）产品质量依旧是第一要素-22

（四）颠覆传统思维，培养新的价值观-23

（五）长期运营用户，保持用户的参与感-23

（六）加强对于企业内部员工的核心价值体系建设-24

参考文献-25

致谢-