摘要： 国有企业向来是国民经济的强力中坚力量，在我国的经济社会发展中有着不可替代的作用。改革开放以来，伴随着经济的不断发展，国企混合所有制改革在党和国家与时俱进的要求下也有了更高的要求。现阶段国企混合所有制改革主要还是以股权改革为基调，通过对公司在运营管理方面的决策，完善公司流程制度，提升企业实力，展现国企风采。文章以中国石化为研究对象，采用案例分析法以及文献分析法，对公司的一些重要决策作出分析。简要介绍联通公司情况，从股东会构建，转型决策，发展目标等，对公司治理能力的提升，继而提升企业绩效，实现中国石化的长远发展。

 

关键词：国有企业；混合所有制改革；石化产业；公司治理

 

目 录

摘 要

Abstract

一、引言 1

‌‌‌‍（一）研究背景和意义 1

 （二）文献综述  2

（三）研究思路与方法  3

二、混合所有制改革及公司治理相关理论 3

（一）相关理论  3

1.混合所有制的定义  3

2.产权理论  3

3.平衡记分卡  4

三、中国石化混合所有制改革中的举措分析  4

（一）中国石化背景介绍  4

    1.中国石化公司概况  4

    2.中国石化公司经营情况  5

（二）中国石化混改的动因  5

1.传统企业市场比占比下降，产业格局发生深刻变化  5

    2.国内部分石化产品已严重过剩  5

（三）中国石化混改方案  6

1.引入社会和民营资本  6

    2.向石化小产品，非油业务中侧重资源，横向注重跨领域研究 6

3.优化公司治理结构  7

四、案例结论  45

（一）中国石化混合所有制改革中的可借鉴之处  38

    1.股权分配一股优先，话语权高度分散  7

    2.新建董事会，并对其加强管理  7

3.横向发展副业务，建造综合性企业  8

    4.引入战略投资者改善企业业绩  8

（二）给中国石化的建议  8

1.进一步完善公司治理机制  8

    2.横纵结合，加强产业链垂直化发展，注重跨领域应用研究  8

3.保持市场视野，加大力度进行投资合作，抓准时机并购  9

    4.考虑实行员工持股计划，激励员工积极性  9

参考文献  10

致谢