摘要：2020 年伊始，突如其来的新冠状肺炎使得全国产业复工滞后，各行各业都遭遇行业危机。以线下销售为主的房地产行业更是受到冲击影响。尽管这场疫情阻碍了生产的发展，但作为国民经济支柱的房地产却无法阻止其发展。面对突发疫情，房地产营销应当另辟它路，利用当前的时代的背景与优势，实现营销模式的转变。通过案例研究突发疫情下房地产营销模式存在的问题以及为应对突发疫情，房地产企业的营销模式应如何转变以及房地产企业在面对突发情况时的营销策略。

 

 

 

关键词：突发疫情，房地产营销，模式转变，企业营销，突发情况

 

目 录

1前言 3

1.1研究背景及意义 3

1.2国内外研究现状 3

2突发疫情下房地产市场及营销现状 5

2.1市场现状 5

2.2营销现状 6

3突发疫情下房地产营销模式存在的问题 8

3.1网络营销过于频繁 9

3.2网络营销人才缺乏 9

3.3品牌营销不当 9

3.4文化营销稀缺 10

4突发疫情下房地产营销模式的转变策略 10

4.1品牌营销要合理 10

4.2加强健康文化营销 10

4.3多样性网络营销 11

4.4有效时间段营销 11

5应对突发情况房地产营销策略 11

5.1提高网站信息服务，增强消费者的信任程度 11

5.2开展网络领域房地产消费市场细分 11

5.3加强内部营销网络构建 12

5.4品牌文化营销两不丢 12

5.5重视人才战略，提高营销人员素质 12

结 论 13

参 考 文 献 14

致 谢 15

a