摘要：本文章对大型超市运营与其防损各方面综合论述，以及国内外行业分析。

大型超市的运营：从国内外的成功案例分析，如大润发、沃尔玛。

防损内容:防损的监控设备布点，在多个时期情境下合理布局。主通道与支通道人流的变动应对，着装便衣的防损人员搭配防损设备双管齐下通力合作。设备与人员的配置安排，论述其布局的合理性。

防损的硬件选购更替设备，叙述硬件不同的应用场景，阐述基本原理。适合的设备事半功倍，利于管理员掌控全局。

技术路线、研究方法和研究进度:以探讨防损内容和经营为主体，

两个主线内容:防损布局安排，谏言合理方案；硬件设备采购方案完善。

多个研究方法：文献研究法，对我国超市行业防损进行浅析与现状了解；功能分析法，对监控防损等硬件的功用由浅入深分析应用场景；经验总结法，对超市各时期人群流动观察总结，应对超市防损做变动。

关键词  超市经营；防损；竞争发展；监控

目录

摘要

Abstract

1 绪论-1

1.1 课题背景-1

1.2 研究意义-1

2 运营与防损-2

2.1 防损的必要性-2

2.2运营的重要性-3

2.2.1大润发-3

2.2.2沃尔玛-4

2.3本章小结-6

3 防损设备的全力出击-7

3.1 超市防损结构分析-7

3.2 防损设备的分析-9

3.3 本章小结-11

结论-12

参考文献-13

致谢-14