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摘 要:提出商业空间“艺术博物馆+”的概念,并对其要素、背景等进行基本阐述。采取案例研究的方式,以文化地产、艺术餐厅、购物中心为例,通过案例分析,提炼各不同类型商业空间“艺术博物馆+”的模式,并对各类模式进行分析研究。通过案例及模式分析,总结经验教训,并对商业空间“艺术博物馆+”模式的发展提出看法。通过以上研究内容,得出发展商业空间“艺术博物馆+”模式,需要以尊重艺术为原则,以各类资源为支撑,借鉴国外经验,打造个性化标签,开发良性循环的运营模式的结论。并就此研究展开进一步思考,包括艺术博物馆与商业空间的关系、商业空间与市场的关系以及消费者与商业空间的关系。
关键词 商业空间 艺术博物馆 体验式消费
目录 摘要 Abstract 1 绪论-5 1.1 选题背景-5 1.2 选题目的及意义-5 1.2.1 探究独特商业模式-5 1.2.2 探讨此商业模式的借鉴意义-5 1.2.3 对相关学术研究进行补充-5 1.3 已有研究回顾-6 1.3.1 尚未有商业空间“艺术博物馆+”的表述方式-6 1.3.2 被置于主题商业空间的范围内讨论-6 1.3.3 具有参考价值的研究成果-7 1.4 课题研究方法与思路-7 1.4.1 课题研究方法-7 1.4.2 课题研究思路-8 2 关于商业空间“艺术博物馆+”-8 2.1商业空间“艺术博物馆+”的概念解释-8 2.1.1 商业空间“艺术博物馆+”的相关概念解释-8 2.1.2 商业空间“艺术博物馆+”的定义-9 2.1.3 商业空间“艺术博物馆+”的基本要素-9 2.1.4 商业空间“艺术博物馆+”与相似概念的区分-10 2.2 商业空间“艺术博物馆+”产生的背景-11 2.2.1 文化产业发展带动传统产业升级-11 2.2.2 博物馆事业发展机遇与挑战并存-11 2.2.3 商业空间市场饱和推动跨界融合趋势-12 2.2.4 商业空间体验式消费寻求突破创新-12 3 文化地产布局艺术博物馆的商业空间“艺术博物馆+”模式-12 3.1 房地产项目配套建设艺术博物馆的模式-12 3.1.1 今日美术馆案例分析-12 3.1.2 今日美术馆模式分析-13 3.2 文化创意产业园内嵌艺术空间的模式-13 3.2.1 北京798艺术街区案例分析-13 3.2.2 北京798艺术街区模式分析-14 4 餐饮业混搭艺术博物馆的商业空间“艺术博物馆+”模式-14 4.1 艺术家亲自打造餐饮业的模式-14 4.1.1 香港BiBo艺术餐厅案例分析-14 4.1.2 香港BiBo艺术餐厅模式分析-15 4.2 创造美食艺术品的模式-15 4.2.1 北京Galleria美食艺术馆案例分析-15 4.2.2 北京Galleria美食艺术馆模式分析-16 4.3 艺术展走进餐厅的模式-16 4.3.1 深圳里外餐厅案例分析-16 4.3.2 深圳里外餐厅模式分析-16 5 购物中心融合艺术博物馆的商业空间“艺术博物馆+”模式-17 5.1 由艺术化装饰发展而来的模式-17 5.1.1 巴黎老佛爷百货奥斯曼旗舰店案例分析-17 5.1.2 巴黎老佛爷百货奥斯曼旗舰店模式分析-18 5.2 融合建筑和室内空间设计的模式-19 5.2.1 上海K11和北京侨福芳草地案例分析-19 5.2.2 上海K11和北京侨福芳草地模式分析-19 5.3 源于市场营销活动的模式-20 5.3.1 国内试水此模式的购物中心案例分析-20 5.3.2 国内试水此模式的购物中心模式分析-21 6 总结-21 6.1 研究结论-21 6.1.1 商业空间“艺术博物馆+”模式的实践要诀-21 6.1.2 本文的创新之处和不足之处-23 6.2 关于此研究的进一步思考-23 6.2.1 艺术博物馆走进商业视野-23 6.2.2 商业空间需处理好与市场的关系-24 6.2.3 消费者角度的商业空间与消费-24 致谢-25 参考文献-26 |