摘要：全球化作为新经济时代的特征，为新经济产生发展提供了广阔的机遇，而人力资源管理作为企业获取持续竞争优势的工具，在经济全球化当中面临着信息网络化、社会知识化、人才国际化、以及企业管理广泛变革的挑战。随着全球化的加剧，企业之间的竞争越发激烈，而竞争的焦点就是被称为第一资源的人力资源。因此人力资源管理更加要考虑到全球化背景下企业人力资源管理和开发怎样去做。本文通过全球化对人力资源的影响,指出人力资源管理问题中人力资源整合对一个部门组织的重要性,进而分析影响人力资源整合的因素,最后提出对于跨国经营或者并购等情况出现人力资源整合问题时的对策。

关键词：  全球化  人力资源    整合  

目录

摘要

Abstract

一、引言1

二、有关人力资源整合的文献综述2

三、全球化背景下人力资源整合的必要性3

四、全球化背景下人力资源整合的发展趋势4

五、全球化背景下人力资源整合的影响因素分析4

     1、整合速度的重要性.5

     2、整合时不稳定性.5

     3、整合时角色关系的确定5

     4、整合后业绩标准.5

     5、企业未来的方向.6

     6、员工的认同感与归属感6

六、全球化背景下人力资源整合的主要途径6

1、企业制度的整合.6

2、企业文化的整合.7

3、企业人力资源结构的优化7

  （1）人力资源成本总额控制.7

  （2）人力资源成本构成中各成本之间的结构比例优化7

七、全球化背景下人力资源整合的建议7

     1、加强与企业员工的沟通7

     2、重视核心员工的保留问题和冗余人员的处理问题.8

     3、建立起一种优良的人力资源激励机制8

     4、重视企业文化的整合9

     5、建立企业整合危机预案9

结论.10

参考文献.11

致谢.12