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摘要:在互联网经济的浪潮下,诞生了淘宝、天猫、京东、拼多多、美团等一众全新的商业巨头,这些商业巨头创造了令人震惊的商业奇迹,天猫双十一实时成交额突破4675亿,滴滴出行最高估值3000多亿元,拼多多三年在美国上市,这些巨大的成就背后是平台模式的迅猛发展。作为一种新的商业模式,“平台”一词重新定位了我们的社会生活。随着平台商业模式的发展和行业的不断深化整合,以互联网为基础的平台商业模式也不断推陈出新,其中以借助于互联网进行的交易平台,其电商发展最为稳健有序。唯品会是一家以“闪购特卖”发展起来的垂直电商平台。其自成立以来就创造了不朽的辉煌。
关键字:新型电商平台;平台商业模式;唯品会
目录
摘要
Abstract
1绪论1
1.1 研究背景及意义..1
1.2 国内外研究现状..1
1.2.1 商业模式的理论研究.1
1.2.2平台的理论研究.2
1.2.3新型电商平台的理论研究.. .2
2 新型电商平台商业模式理论概况.2
2.1平台商业模式理论概况.2
2.1.1平台商业模式定义2
2.1.2 平台商业模式与传统商业模式的区别.3
2.2新型电商平台商业模式理论概况3
2.2.1新型电商平台商业模式定义.4
2.2.2新型电商平台商业模式分类4
2.3传统电商平台商业模式出现问题的原因4
3 我国新型电商平台商业模式分析4
3.1 我国新型电商平台商业模式发展背景5
3.2我国新型电商平台商业模式发展概况.5
3.3我国新型电商平台商业运作模式分析6
3.3.1 运营模式简析.6
3.3.2电子商务平台的运营模式分类.6
4 唯品会平台商业模式分析.7
4.1唯品会平台发展概况7
4.2唯品会平台商业运作模式分析7
4.3唯品会平台商业模式发展过程中受到的挑战.8
4.4唯品会商业模式的改进..9
4.5唯品会商业模式的发展前景..9
5 总结新型电商平台商业模式发展的对策.10
5.1 优化商品体系 ..10
5.2制定完善的营销推广策略10
5.3加强平台人才建设..11
5.4优化成本结构,创新盈利模式.11
6结束语12
参考文献..13
致谢..14 |

