摘要：随着世界经济处于一体化的大局之下，全球经济市场环境瞬息万状。在这样的经济市场环境下，青岛啤酒如何让企业更好更优地存活下来，保证企业取得最大化的利润，关键是使企业的盈利能力始终保持发挥着积极作用。这时，品牌的作用就凸显出来，品牌的提升有利于对企业提高市场竞争能力，推动自身发展，鞭策企业更具时效地占领行业市场。青岛啤酒的品牌战略想要发展，以品牌带动企业的利润的方法至关重要。结合青岛啤酒国内外品牌策略，分析在全球大环境下，如何以品牌带动青岛啤酒各个产品销售，整合企业整体资源，提高企业总体收益和品牌价值。

本文通过翻阅青岛啤酒品牌的有关资料和各种文献，以及通过了分析青岛啤酒品牌的战略资料，确定了行文的大体框架和研究方向。并且结合了青岛啤酒品牌的发展情况进行了阐述。其次，用了五力竞争模型来从五个方面对青岛啤酒的品牌战略进行分析，明确了青岛啤酒所存在的问题，并且提出了所可以进行的优化调整。

 

关键词：青岛啤酒；品牌；品牌战略发展

 

目录

摘要

Abstract

1引言-1

1.1背景-1

1.2青岛啤酒品牌战略研究的原因-1

1.3青岛啤酒品牌战略研究的意义-1

1.4论文框架-2

2青岛啤酒股份有限公司简介-2

3青岛啤酒品牌战略分析-4

3.1青岛啤酒国内品牌战略发展-4

3.2青岛啤酒国外品牌战略发展-5

3.3青岛啤酒品牌战略发展swot分析-6

4青岛啤酒五力竞争模型-7

4.1现有品牌间的竞争-7

4.2新进入品牌的威胁-8

4.3替代品及品牌的威胁-8

4.4品牌客户的讨价还价和供应商的讨价还价-9

5青岛啤酒品牌发展的问题-9

5.1品牌前瞻性差-9

5.2缺乏系统的规范-10

5.3缺乏品牌的传承性-10

5.4缺乏品牌适应性-10

6青岛啤酒品牌发展建议-11

6.1采取大事件营销方式，保证品牌的前瞻性-11

6.2完善品牌定位体系，规范整体团队-11

6.3打造传承性的品牌-11

6.4注重顾客和品牌一致性，提高适应性-12

参考文献-13

致谢-13