摘要：论文研究的主要内容是将现代化的智能招聘体系所组成的员工组织结构当中重要的人力因素进行科学的、系统的研究及可行性分析，利用文献研究法和调查研究法把职业生涯规划管理理论和员工培训相结合起来落实到企业实处，把智联招聘内部人力资源管理体系的缺失和内部人员培训的不足进行分析，使得企业内部人员更够得到更有针对性、指导性的培训计划，用来增加企业内部员工的活力和积极性，充分发挥员工在企业中的重要地位，致使对企业的经济效益的提高和企业综合性战略发展规划有着重要的作用。

 

关键字：职业生涯   员工培训   招聘    职业生涯管理     

 

目录

摘要

Abstract

0引言-1

1相关研究概述-1

1.1关于员工培训及管理的相关研究-1

1.2职业生涯发展与规划的相关研究-2

1.3职业生涯发展与员工培训关系的相关研究-3

2智联招聘现行员工培训管理方案分析-3

2.1智联招聘现行员工培训管理方案-4

2.2.1员工管理培训方案的新员工入职阶段-4

2.2.2员工管理培训方案的综合素质培训阶段-4

2.2.3员工管理培训方案的技能培训阶段-4

2.2智联招聘现行员工培训管理方案存在的问题及原因-5

3优化智联招聘员工培训管理方案的对策-6

3.1优化智联招聘员工培训管理方案的原则-6

3.2优化智联招员工培训管理方案的建议-7

3.2.1构建合理的以职业生涯为导向的员工培训策略-7

3.2.2明确培训的内容，做到培训规划因人而异-7

3.2.3规范和组合实施程序，建立员工培训评价体系-8

3.2.4企业需引导员工进行个人的职业生涯规划阶段-8

4结论-9

参考文献-10

致 谢-11