摘要：随着经济格局的改变，新时代企业间的竞争逐渐演变成了供应链之间的竞争，因而，供应链管理成为了热点研究问题。而牛鞭效应是供应链上的普遍现象，在引发需求信息传递失真这个表象的背后，它导致了库存积压、资金周转不畅、运营成本上升、服务质量下降等问题。所以，如何削弱牛鞭效应现象是所有企业进行供应链管理的重中之重。

本文在国内外学者的现有研究成果的基础上，分析了亚明公司所处供应链中的牛鞭效应现象。接着，阐述了其形成原因，即库存管理模式落后、需求预测不合理、价格波动。最后，相应地提出了削弱亚明公司所处供应链中牛鞭效应的对策，建议采用供应商管理库存模式（VMI）、采用指数平滑法进行需求预测并减少价格波动。

【关键词】供应链管理；牛鞭效应；成因；对策

目录

摘要

Abstract

一、绪论-3

（一）研究背景及意义-3

（二）文献综述-3

（三）研究思路-4

二、牛鞭效应的概念-5

三、亚明公司简介-6

四、亚明公司供应链中牛鞭效应成因分析-6

（一）库存管理模式落后-8

（二）需求预测不合理-9

（三）价格波动-9

五、亚明公司供应链中牛鞭效应对策建议-10

（一）采用供应商管理库存模式（VMI）-10

（二） 采用一次指数平滑法进行预测-11

（三）减少价格波动-14

六、结论-14

【参考文献】-16