摘要:近年来，我国中小企业发展迅猛，不仅为我国的GDP做出了很大的贡献，也在增加就业、科技创新等方面具有不可替代的作用，成为推动我国经济发展的一支强有力队伍但是这些如雨后春笋般的中小企业大多寿命不长，究其原因，没有构建有效的员工绩效考核体系是很重要的一点，对员工进行绩效考核不仅能够激发他们的工作热情，创新能力，还能够增强企业的活力和凝聚力，从而延长企业的寿命。本文就针对咸阳恒基节能节水工程有限公司绩效考核体系存在的问题和如何构建一个有效的员工绩效考核体系做一些分析。

关键词：中小企业；绩效考核；体系构建

目录

摘要

ABSTRACT

1 绪论-1

1.1研究背景、目的、意义-1

1.1.1研究背景-1

1.1.2研究目的-1

1.1.3研究意义-1

1.2国内外研究现状-2

1.2.1 国外研究现状-2

1.2.2 国内研究现状-2

1.3研究方法-3

2 咸阳恒基节能节水工程有限公司绩效考核体系现状介绍-4

2.1咸阳恒基节能节水工程有限公司的组织结构及人力资源状况-4

2.2咸阳恒基节能节水工程有限公司绩效考核体系现状-4

2.2.1考核主体-4

2.2.2考核流程-5

2.2.3考核内容及方法-5

2.2.4考核结果应用及反馈-5

3 咸阳恒基节能节水工程有限公司绩效考核体系存在的问题-7

3.1考核主体单一-7

3.2考核过程缺乏有效沟通-7

3.3考核标准模糊-8

3.4考核缺乏规范流程-9

3.5缺乏固定的考核周期-9

4 咸阳恒基节能节水工程有限公司绩效考核体系存在的问题的原因-11

4.1对绩效考核目的的片面认知-11

4.2没有对各岗位职责进行详细分析描述-11

4.3对薪酬管理的忽视-12

4.4绩效考核主导者相关技能缺失-12

4.5公司信息系统缺失-12

5 咸阳恒基节能节水工程有限公司绩效考核体系解决措施-13

5.1采取多元化的考核主体-13

5.2加强与基层员工的沟通-13

5.3明确考核标准-14

5.4规范考核流程-14

5.5保持考核的连续性-14

结论-16

参考文献-17

致  谢-19