摘要:人力资源招聘在当今企业越来越受到重视，企业也表明员工才是公司无价的宝贵资源，人力资源招聘也是目前储备人力资源的核心途径，其结果将影响公司未来的发展。随着公司越来越重视人才，他们也将会更加注重招聘的有效性。所以，招聘部门的满意度取决于人力资源管理的关键指标。

    付翔食品有限责任公司作为本文的研究对象，通过运用文献研究法，理论与实践相结合的方法，调研方法，分析付翔食品有限责任公司员工招聘问题，最后从招聘流程，招聘渠道，招聘人员角度和招聘管理角度提出解决方案。本文旨在解决员工招聘问题，以实现人员匹配而不浪费资源。

关键词：付翔食品有限责任公司；员工招聘；问题；对策

目录

摘要

Abstract

1  绪论-4

1.1 研究目的-4

1.2研究意义-4

2 付翔食品有限责任公司员工招聘的现状分析-6

2.1付翔食品有限责任公司简介-6

2.2.1招聘流程的现状分析-6

2.2.2招聘渠道的现状分析-6

2.2.3招聘效果的现状分析-7

3 付翔食品有限责任公司员工招聘存在的问题-8

3.1缺乏人力资源规划-8

3.3存在“高分低能”现象-9

3.4没有专业的面试官队伍-9

4 付翔食品有限责任公司员工招聘存在问题的原因-10

4.1外部原因分析-10

4.1.1经济环境-10

4.1.2行业现状-10

4.1.3社会环境-10

4.2内部原因分析-10

4.2.1企业文化-11

5 付翔食品有限责任公司员工招聘问题的完善对策-13

5.1制定人力资源规划-13

5.1.1进行人力资源需求总体预测-13

5.1.2进行对本企业现有人力资源供给状况分析-13

5.2  进行人职匹配-13

5.3建立胜任力模型-13

5.4建立专业的面试官队伍-14

结   论-15

参考文献-16

附    录-17

致    谢-18