【摘要】近些年来，随着物流行业的飞速发展，库存优化逐渐成为了许多企业展开差异化竞争的重要手段。自20世纪90年代起，越来越多的连锁超市进入我们的生活，在这激烈的市场竞争当中，许多超市企业片面追求经济利润，却往往忽视库存管理优化，导致超市库存管理水平低下。

本文以连云港大润发连锁超市库存管理为研究对象，对其库存管理方面存在的各种问题进行系统分析，并提出解决方案。针对超市库存管理效率低下，采用ABC分类法对仓库商品进行分类管理，从而提高仓储管理效率；对于库存采购费用较高，可设定经济订货批量，优化采购批量，节约库存成本；在超市安全库存设定不合理方面，可用安全库存法对合适的商品设定合理的安全库存量。从而实现超市库存优化，降低企业经营成本，提升经济效益的目的。

【关键词】   连云港大润发连锁超市； EOQ模型；  ABC分析法；  安全库存

目录

摘要

Abstract

一、绪论-1

（一）研究背景、目的与意义-1

（二）国内外研究综述-2

二、连云港大润发连锁超市现状与分析-3

（一）公司背景介绍-3

（二）连云港大润发连锁超市管理现状-3

（三）连云港大润发连锁超市库存管理存在的问题-4

三、连云港大润发连锁超市库存管理优化策略-5

（一）采用ABC分类法提高仓储管理效率-5

（二）设定经济订货批量-8

（三）设置合理安全库存量-11

四、结束语-14

（一）总结-14

（二）研究展望-14

参考文献-15

致    谢-16