摘要：现社会已是经济全球化时代，企业面临的竞争环境日益加剧。企业间的竞争，不再是单纯的产品和资源的竞争，而进一步转化为以知识为主要的生产要素，人力资源素质及其技能的提高，以及创新与管理能力等多元化的竞争。知识型员工作为知识载体，不仅可以为企业带来更高的利润，而且在管理和激励不到位的情况下，也可能成为企业发展过程中的阻碍力量。怎么更好地激励知识型员工并对他们开展有效地管理和开发，建立科学激励机制现已变成知识经济时代各个企业人力资源管理得面对的重要课题。

DN企业于1991年成立，到现在已成立多家子公司，拥有员工2000多人。在过去的二十年中，公司建立了化学塑料、仓储、物流、建材、旅游服务等四大产业。本文以DN集团为研究对象，主要运用文献研究法和问卷调查法，通过对DN企业知识型员工激励问题进行研究，找到DN企业知识型员工激励机制存在问题并结合实际情况提出自己的意见，帮助DN企业改善知识型员工激励问题，同时加深我们对于现代企业知识型员工及其激励机制的理解，为知识型员工激励问题的研究提供一定的参考。

关键词：DN集团；知识型员工；激励机制

目录

摘要

ABSTRACT

一、 前言-1

（一） 研究背景及目的-1

（二） 研究意义-1

（三） 研究内容-1

（四）研究方法及创新点-2

二、 文献综述-4

（一） 激励理论研究现状-4

（二） 知识型员工国内外研究现状-4

（三）研究述评-5

三、 DN企业知识型员工激励现状及问题分析-6

（一）知识型员工内涵-6

（二）DN企业概况及员工激励现状-6

（三）DN企业知识型员工激励存在的问题及原因分析-8

四、DN企业知识型员工激励机制改进-12

    （一）优化薪酬体系，扩大激励空间-12

（二）丰富福利计划，加强精神激励-13

（三）健全培训体系，实现全员培训-13

（四）规划职业生涯，提升发展空间-13

（五）明确晋升制度，公开晋升标准-14

五、结语-15

参考文献-16

附录1-18

附录2-19

致谢-21