摘要：近年来随着国家政策的不断改善，基建投资增长等多重利好条件下，我国工程机械行业发展持续性显著超预期。但是，由于工程机械行业对于资金需求巨大，有许多企业出现资金周转不开等问题，它影响了企业的发展，因此工程机械企业必须提高营运资金管理能力，实现企业可持续发展。

本文先采用文献查阅法，对近年来国内外关于营运资金管理的研究进行梳理、回顾和总结，然后对于营运资金管理的理论进行阐述，以徐州工程机械集团有限公司为研究对象，采用案例研究法、指标分析法等方法，分析该集团在发展过程中营运资金管理方面存在的不足和问题，提出了在营运资金管理过程中切实可行的解决对策，为徐工集团提高营运资金管理能力，实现利益最大化提供参考意见。

关键词 营运资金管理；财务指标；徐工集团

目录

摘要

Abstract

1绪论-1

1.1研究目的和意义-1

1.2国内外研究现状-1

1.2.1国外研究现状-1

1.2.2国内研究现状-3

1.2.3国内外研究现状述评-4

1.3本文研究内容及研究方法-4

1.3.1研究内容-4

1.3.2研究方法-5

2营运资金管理相关理论概述-6

2.1营运资金的含义-6

2.2营运资金管理评价指标-6

3徐州工程机械集团营运资金管理分析-10

3.1公司简介-10

3.2公司营运资金结构分析-11

3.3公司营运资金管理现状-11

3.3.1应收账款营运能力-11

3.3.2存货营运能力-12

3.3.3流动资产营运能力-13

3.3.4固定资产营运能力-13

4徐工集团在营运资金管理方面存在的问题-15

4.1企业营运能力降低，获利能力下降-15

4.2应收账款回收期较长，坏账发生率较高-15

4.3受市场经济环境影响，企业利润不稳定-15

5提升徐工集团营运资金管理水平的建议-17

5.1加快资金运转，减少存货堆积-17

5.1.1加快资金运转-17

5.1.2减少存货堆积-17

5.2加强应收账款的管理-18

5.3提高公司全员对营运资金管理的意识-18

5.4拓宽销售市场，坚持“走出去”战略-19

结论-20

致谢-21

参考文献-22