摘要：汽车产业是一个国家工业水平的集成体现，代表了一个国家的工业发展水平。世界上著名的汽车企业基本都实现了汽车产业的国际化，而国际化也是当今汽车产业的必然趋势，在国际化的过程中，出口往往是最直接的途径。 

本文以上汽集团为例，基于国内外现有的关于上汽集团国际化或出口相关问题的文献和资料，重点分析影响上汽集团出口的因素和上汽集团相应的对策，运用SWOT模型分析上汽集团在出口时自身的优势、劣势、机遇和威胁，然后得到了SWOT分析态势图，可以得到SO战略、WO战略、ST战略和WT战略。

由于在SO战略中最为核心的根据不同市场制定不同的进入模式，为此之后对上汽集团的分析中引入PEST分析模式，通过查阅已经的文献和以前学者对此的研究，将上汽集团的目标市场基本确定为东南亚市场、欧美市场和中东非洲市场，然后根据每个市场的特点制定不同的策略。

在经过了SWOT和PEST分析之后，综合考量上汽集团目前的情况，不难看出上汽的国际化之路任重而道远，还更需要关注如何加强自主技术研发和品牌实力。

关键词 上汽集团；国际化出口；SWOT分析；PEST分析

目录

摘要

Abstract

1 绪论

1.1研究背景、问题的提出及选题意义

1.1.1 研究背景及问题的提出

1.1.2 选题的意义

1.2 文献综述

1.3主要研究方法

2 上汽集团国际化发展情况

2.1上汽集团国际化概况

2.2 全球化背景下上汽集团自主品牌发展概况

2.3 上汽集团不断加快国际化步伐

3 运用SWOT模型分析上汽集团出口影响因素及对策

3.1 上汽集团自主产品出口的SWOT分析

3.1.1 上汽集团自主产品出口中具有的优势（S分析）

3.1.2 自主品牌出口中存在的劣势（W分析）

3.1.3 出口过程中不应忽视的机遇（O分析）

3.1.4 上汽集团出口中需要面临的威胁（T分析）

3.2 基于SWOT模型分析上汽集团出口对策

3.2.1以内部优势作为根基，倚靠外部机遇

3.2.2利用外部的机遇，不断克服内部的缺陷

3.2.3依据自身内部的优势，规避外部的威胁

3.2.4通过不断减少内部的缺陷，规避好外部的威胁

4 基于PEST分析模型研究上汽集团出口市场环境

4.1 PEST分析概述

4.1.1 上汽市场目标市场的政治环境因素（P分析）

4.1.2 针对上汽集团出口市场经济因素的分析（E分析）

4.1.3 出口市场当地的社会环境因素（S分析）

4.1.4 不断提升的技术在出口中的应用（T分析）

4.2 上汽集团在不同区域市场出口的具体进入模式和发展策略

4.2.1上汽集团在东南亚市场的出口模式

4.2.2 在竞争日益激烈的欧美市场出口

4.2.3 存在巨大潜力的中东、非洲市场

5 通过研究上汽集团出口过程得到的启示

5.1 通过SWOT态势图得到的启示

5.2根据SO 策略拓展出的市场进入措施和策略

5.2.1在东南亚市场上商乘并举，寻找合适经销商

5.2.3 在欧美市场利用好合资伙伴的资源并不断提升自身的研发水平

5.2.4 在中东、非洲市场出口应更注意汽车的耐用性，以商带乘

结论

致谢

参考文献