摘要：由于企业内部结构的复杂性以及市场经济形势的严峻性，作为决策桥梁的管理会计须加快研究与创新的步伐。而管理会计应用离不开价值链分析，它在更新会计管理理念、提高企业决策效率方面的作用日益突出。本文的研究对象是基于价值链理论的管理会计，首先借助于国内外相关的研究成果，梳理了价值链管理的本质理论思路。其次，明确价值链管理会计在企业的实施方式，最后，芜湖嘉华公司的价值链管理为例，在价值链理论的基础上进行案例分析，指出价值链管理过程中的不足，并联系嘉华公司综合管理状况分别提出相关改进措施。文章将价值链管理理论与企业实践相结合，旨在为其他企业的战略决策提供有效可行的参考。

关键词 价值链；管理会计；战略管理；价值链分析

目录

摘要

Abstract

1 绪论-1

1.1选题背景及研究意义-1

1.1.1选题背景-1

1.1.2研究意义-1

1.2国内外研究综述-2

1.2.1国外研究现状-2

1.2.2国内研究现状-2

1.3研究内容和方法-3

1.3.1研究内容-3

1.3.2研究方法-3

2基于价值链的管理会计理论及应用-4

2.1价值链的内涵-4

2.2基于价值链的管理会计理论-4

2.2.1基于价值链的管理会计的含义-4

2.2.2基于价值链的管理会计的发展意义-5

2.3基于价值链的管理会计应用-5

3基于价值链的管理会计应用案例分析-7

3.1芜湖嘉华公司简介-7

3.1.1芜湖嘉华公司总体介绍-7

3.1.2嘉华公司的价值链概况-7

3.2基于价值链的管理会计应用中的问题-8

3.2.1供应商管理：选择标准单一，流程不完善-8

3.2.2存货管理：盈利能力下降，减值程度严重-10

3.2.3销售管理：营销渠道单一，维护困难-12

4基于价值链理论的管理会计应用对策-14

4.1针对供应商的应用对策-14

4.1.1建立完善的供应商标准-14

4.1.2优化选择流程-15

4.2针对企业存货的应用对策-16

4.2.1改进存货管理方法-16

4.2.2完善存货管理绩效考核制度-17

4.3针对客户销售的应用对策-18

4.3.1探索新营销模式-18

4.3.2满足消费者心理需求-19

结论-21

致谢-22

参考文献-23