摘要：在现代企业运营中，应收账款的管理是重要的内容之一，应收账款质量好坏影响整个企业的资金的运作。当前国内外宏观经济不景气,，公司要想在市场上占有地位，就会通过先向其他企业发货在收货款来提高销售量。上海飞科电器有限公司通常采用赊销达到交易目的，因此应收账款也积累增加，造成了坏账损失的风险。因此上海飞科电器如何科学管理应收账款，防止资金链周转困难，控制坏账损失风险是一个值得研究的问题。

-本文在参考国内外大量相关研究成果的基础上，对比上海飞科电器有限公司的相关情况，运用账龄分析法和指标分析法比如应收账款周转率，应收账款周转天数等通过事前，事中，事后三个阶段对上海飞科电器有限公司应收转款管理的现状进行诊断得到事前管理阶段客户信息不全面，制订客户信用政策和信用条件不合理，在销售产品没对购买企业调查它的财务情况，也没有办法制定合理信用政策。在事中阶段的管理中，赊销流程审批很松懈，财务中心，决策部门和销售工作者没有进行及时的沟通。事后工作阶段，客户动态信息跟进不及时，催收工作落实不够，缺乏力度，逾期应收账款管理不科学。

-为解决上海飞科电器公司应收账款面对的相关问题。本文打算从事前，事中，事后这几个方面对上海飞科电器有限公司应收账款提出改良方案。

关键词：应收账款管理；上海飞科电器股份有限公司；措施

目录

摘要

Abstract

1.-绪论-1

1.1.-研究背景-1

1.2.-国内外研究现状-1

1.3.-研究意义-2

2.-应收账款相关理论研究-3

2.1.-应收账款定义及特征-3

2.2.-产生应收账款的原因-4

3.-上海飞科有限公司应收账款管理现状-5

3.1.-上海飞科有限公司介绍-5

3.2.-上海飞科电器所处行业现状-5

3.3.-上海飞科电器应收账款基本情况介绍-6

3.3.1.-应收账款的规模分析-6

3.3.2.-应收账款账龄分析-7

3.3.3.-应收账款周转率分析-8

4.-上海飞科电器有限公司应收账款管理问题及成因-8

4.1.-事前管理存在的问题-8

4.1.1.-客户经营动态跟进不及时-8

4.1.2.-没有设置信用管理部门-9

4.1.3.-缺乏完善的信用政策-9

4.2.-事中管理存在的问题-10

4.2.1.-赊销交易的审批混乱-10

4.3.-事后管理存在的问题-11

4.3.1.-应收账款事后清欠管理问题-11

5.-上海飞科电器有限公司应收账款的改进措施-12

5.1.-加强事前管理-12

5.1.1.-加强客户动态管理-12

5.1.2.-.设置信用管理部门-13

5.1.3.-明确信用政策标准-13

5.2.-加强事中管理-14

5.2.1.-加强赊销交易审批-14

5.2.2.-加强内部控制-14

5.3.-加强事后管理-15

5.3.1.-加强逾期账款的催收-15

结论-17

致谢-18

参考文献-19