摘要：随着经济的发展，我国第三方物流也在逐渐壮大。目前我国的第三方物流还处在发展阶段，一些物流企业对成本的管理方式和理念仍采用旧的思路，在企业的成本控制中还存在物流成本核算不精确、成本控制重点不明等许多的问题。如何有效地降低物流成本、增加企业利润正成为第三方物流企业物流管理的核心内容。本文通过对德邦物流成本控制的现状进行分析，提出成本控制存在的问题并分析原因，作出了相应的优化策略和建议，旨在帮助德邦物流公司加强成本控制，提高经济效益，并为其他第三方物流企业的成本控制管理提供参考。

关键词： 第三方物流企业 物流成本 成本控制 

目录

摘要

Abstract

1 绪论-3

1.1研究背景意义-3

1.2国内外研究现状综述-3

1.2.1国外研究现状-3

1.2.2国内研究现状-4

1.2.3文献评述-5

1.3研究内容-5

1.4研究方法-5

2 相关概念及理论基础-6

2.1第三方物流的定义及特征-6

2.2物流企业成本的特性分析-6

2.2.1 物流企业成本构成-6

2.2.2 第三方物流企业成本的特征-7

2.3作业成本法的概念及优势-7

2.4效益背反理论-8

3 第三方物流企业成本控制研究——以德邦物流为例-9

3.1德邦物流公司的简介-9

3.2德邦物流成本控制现状-9

3.3德邦物流企业现行成本控制存在的主要问题-11

3.3.1传统物流成本计算方法提供的数据失真-11

3.3.2没有掌握成本控制的重点-11

3.3.3公司成员缺乏对成本控制的理解-12

3.3.4企业设备和技术落后-12

4 德邦物流成本控制问题成因分析-13

4.1传统的成本核算方法存在缺陷-13

4.2运输环节成本管理意识薄弱-13

4.3管理者对成本控制认识不到位-13

4.4研发环节投入少-14

5 优化德邦物流企业的成本控制的建议-15

5.1运用作业成本法加强企业成本核算的管理-15

5.1.1建立作业资源成本库-15

5.1.2确定资源成本动因-15

5.1.3成本核算并分析-16

5.2建立运输管理体系-16

5.3树立员工成本控制理念-17

5.4引进先进的设备技术-17

6 结论-18

谢辞-19

参考文献-20