摘要：21世纪，全球化已经成为世界经济发展的重要特征，如果企业想要获得长久的发展，就必须要加入全球化的进程中来，接受全球化带来的挑战。同时，品牌竞争已经成为市场竞争的重要组成部分，品牌是否被大众所接受也成为了企业致胜的关键，品牌优势在渐渐成为企业的主要竞争优势。

关键词：贸易摩擦  品牌全球化  战略选择

目录

摘要

Abstract

1. 绪论-1

1.1选题背景-1

1.2 选题意义-1

2. 文献综述-2

2.1品牌全球化概念-2

2.2国内学者研究情况-2

2.3国外学者研究情况-3

2.4国内外学者对于品牌战略选择的研究-3

3. 中国企业品牌国际化面临的问题-4

3.1中美贸易摩擦新形势-4

3.2我国家电企业品牌全球化战略发展现状-4

3.2.1我国家电企业现阶段发展水平-4

3.2.2我国家电企业发展面临的危机-5

3.2.3我国企业品牌全球化的必要性-5

3.3国际社会缺少对中国品牌的认知度-5

3.4中国品牌的差异化定位难以实现-6

3.5中国品牌缺少长期有效的国际化品牌战略-6

4.海尔品牌全球化推进过程-6

4.1全球化推进阶段-7

4.2海尔在品牌全球化中的“人单合一”双赢模式-7

4.2.1海尔“人单合一2.0”-8

4.3海尔“人单合一”给其他企业带来的启示-8

4.3.1充分根据用户需要进行创新-8

4.3.2从“倒三角”到“网络化”的转变-9

4.4平台多层次-9

5. 贸易摩擦背景下海尔全球化品牌战略的推进经验-9

5.1面对关税壁垒，家电企业做好打持久战的准备-9

5.1.1在政府坚持下，与美国进行谈判-9

5.1.2注重内生增长的提高，企业全面的转型升级-9

5.2海尔始终坚持品质至上-10

5.3创新是海尔的灵魂-10

5.4企业文化的扩张和本土化的管理是必不可少的要素-10

5.5差异化的产品是海尔品牌全球化的竞争优势-10

6. 海尔国际品牌化对我国家电企业的启示-10

6.1贸易摩擦背景下中国家电企业品牌国际化建议-11

6.1.1发展核心技术-11

6.1.2培育企业核心竞争力，发展国际化新形势-11

6.1.3创新引领品牌国际化-11

6.1.4重视企业文化的管理-11

6.1.5确保产品的质量和服务的质量-12

6.1.6国家的支持，抓住发展机会-12

6.1.7总结-12

参考文献