摘要：随着“大众创业，万众创新”的浪潮推动，员工创新行为受到各界广泛关注。本文主要探讨了在当代中国企业文化背景之下，华人企业特有的家长式人力资源管理对于员工的创新活动和行为产生的影响和作用机制，通过层次回归分析法等方式对数据进行分析，探究了家长式人力资源管理、领导-成员交换与员工创新行为之间的关系。结果表明领导-成员交换在家长式人力资源管理对员工创新行为的影响中起中介作用。

关键词：家长式人力资源管理、领导-成员交换、员工创新行为、社会交换

目录

摘要

Abstract

一、绪论-1

（一）研究背景-1

（二）研究意义-1

1.理论意义-1

2.实践意义-1

（三）研究思路-2

二、理论综述-2

（一）理论基础-2

1.家长式人力资源管理概述-2

2.领导-成员交换概述-2

3.员工创新行为概述-3

（二）理论模型-3

1.家长式人力资源管理与员工创新行为的关系-3

2.家长式人力资源管理与领导成员交换的关系-4

3.领导-成员交换与员工创新行为的关系-5

4.领导-成员及交换关系的中介作用-5

三、研究方法-6

（一）问卷设计-6

（二）样本分析和数据收集-6

四、数据分析与假设检验-7

（一）数据分析-7

1.信度与效度检验-7

2.描述性统计和相关分析-8

3.共同方法偏差检验-8

（二）假设检验-9

1.总效应和主效应检验-9

2.中介效应检验-10

五、结论与展望-11

（一）研究结论-11

1.家长式人力资源管理与员工创新行为的关系-11

2.领导成员交换关系的中介作用-11

（二）研究启示-11

（三）研究局限性-12

（四）未来展望-12

参考文献-13

附录-14

致谢