摘要：在经济全球化的背景下，市场环境复杂多变、竞争激烈，企业为适应当前的市场环境大多采用团队的模式，为了在实践中更好地发挥团队作用，团队有效性成为国内外学者与管理实践者关注的重要问题。已有研究表明，员工对组织的认同会影响其对工作投入，工作满意度以及在组织中的一系列行为态度，当中存在着团队有效性包含的要素。为了进一步具体印证组织认同对团队有效性的影响，文中引入广州市某互联网企业的例子，访谈了该企业的15名员工，研究发现组织认同对团队有效性所包含的团队绩效，成员态度和成员行为存在影响，最后对于如何提高管理实践中的团队有效性提出建议。

关键词：组织认同，团队有效性，互联网企业，团队绩效

目录

摘要

Abstract

一、绪论-1

（一）研究背景-1

（二）研究目的与意义-1

二、文献综述-2

（一）组织认同理论-2

1.组织认同的概念-2

2.组织认同的前因和结果变量-3

（二）团队有效性相关理论-3

1.团队的概念-3

2.团队有效性概念-3

三、研究设计-6

（一）研究方法-6

（二） 研究方案-7

（三）研究结果-8

1.员工的组织认同感-8

2.组织认同对团队绩效的影响-9

3.组织认同对团队成员态度的影响—以工作满意度为例-10

4.组织认同对团队成员行为的影响—以离职行为为例-12

四、总结与展望-13

（一）研究结论与建议-13

（二）研究的局限与展望-14

参考文献-15

附录-17