徐州和园爱家小区7#住宅楼工程监理文件.doc

资料分类:本科论文 上传会员:冰雪公主 更新时间:2018-04-25
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摘要:本论文以徐州苏北建屋职业有限公司单位投资兴建的徐州和园爱家7#住宅楼工程为背景,依据实际的工程设计图纸及资料,着重地分析了工程量清单、施工组织设计、监理规划等文件中的实质性内容。

随着建设事业的发展,强化工程管理是必然趋势,是我国社会主义市场经济发展的客观要求和需要,它对于提高工程质量、加快工程进度、降低工程造价、提高经济效益发挥了重要作用。现代化建筑施工是一项多工种、多人员、多专业、多设备的复杂系统工程,要做到提高工程质量,缩短施工工期,降低工程成本,实现安全文明施工,就必须用科学的方法进行施工管理。而工程管理文件是施工管理的重要组成部分,它对统筹建筑施工全过程、推动企业技术进度及优化建筑施工管理起到核心作用。同时,本论文也是对工程监理专业的学生专业综合能力运用的考核。

关键词 工程量清单;施工组织设计;施工监理规划

 

目录

摘要

Abstract

1 绪论-1

1.1 课题的意义和目的-1

1.2 课题研究范围-1

1.3 课题要到达的技术要求-1

2 工程量清单-2

2.1 填表须知-2

2.2 总说明-2

2.3工程招标和分包的范围-2

2.4分部分项工程量清单-3

2.5措施项目清单-8

2.6其他项目清单-9

2.7零星工作项目表-10

3 施工组织设计-11

3.1 编制依据-11

3.1.1 编制说明-11

3.1.2 编制依据-11

3.1.3 本工程施工拟依据的标准-11

3.1.4 安全生产和文明施工规程-12

3.2工程概况-12

3.2.1设计依据-12

3.2.2工程的做法-13

3.3施工部署-14

3.3.1施工方案-14

3.3.2施工方法-15

3.3.3垂直运输-16

3.4施工进度计划-21

3.4.1工期和施工总进度计划安排-21

3.4.2总进度计划-21

3.5施工平面布置图-21

3.5.1施工平面布置说明-21

3.5.2施工用水-21

3.5.3施工用电-22

3.5.4施工平面布置图-22

3.6 质量措施、进度组织措施、安全措施-22

3.6.1质量保证措施-22

3.6.2  工程进度措施-35

3.6.3安全施工保证措施-39

3.7管理体系-46

3.7.1现场管理组织体系-46

3.7.2现场管理人员配备-46

3.7.3管理职责-46

3.7.4施工组织管理保证措施-49

3.8 专项安全施工组织设计-52

3.8.1基坑支护设计和施工方案-52

3.8.2基坑支护施工方案-54

3.8.3施工现场临时用电设计和施工方案-56

3.8.4卸料平台钢管架设计和安全技术措施-59

3.8.5塔吊的设计和装拆安全技术措施-63

4 监理规划-68

4.1工程项目概况-68

4.2 监理工作目标、监理业务、控制目标、工作任务-68

4.2.1监理工程范围-68

4.2.2监理业务-68

4.2.3控制目标-68

4.2.4监理工作任务-69

4.3监理依据-70

4.3.1有关法律、法规-70

4.3.2有关质量 (安全)标准、规范、规程-70

4.3.3有关工程项目建设文件-71

4.3.4有关合同-71

4.4项目目标控制的原则-71

4.4.1预防为主原则-71

4.4.2严格监督、热情服务原则-71

4.4.3整体效益原则-71

4.5实施监理目标的措施-72

4.5.1实现监理目标的组织措施-72

4.5.2实现监理目标的现场监理工作制度措施-72

4.5.3材料、构件检验及复验制度-74

4.5.4工程质量检验制度-74

4.5.5施工进度监督及报告制度-75

4.5.6投资监督制度-75

4.6实现目标控制主要手段和方法-76

4.6.1合同管理-76

4.6.2监理会议制度-76

4.6.3监理报表制度-76

4.6.4监理人员工作守则-77

4.7项目监理组的构成及职责-77

4.7.1构成(见下图)-77

4.7.2人员进退场计划-78

4.7.3职责-78

4.8工程项目监理质量保证体系-79

4.8.1监理质量控制体系-79

4.8.2质量控制的任务与措施-79

4.8.3施工过程中的质量检查-80

4.9进度控制的任务与措施-80

4.9.1进度控制的目标-80

4.9.2进度控制内容-80

4.9.3进度控制流程框图 (见下图)-82

4.9.4进度控制措施-83

4.10投资控制的任务与措施-83

4.10.1投资控制目标-83

4.10.2投资控制措施-83

4.10.3工程结算审核-83

4.11组织协调-83

4.11.1组织协调任务-83

4.11.2组织协调方案-83

4.12安全文明监理-84

4.12.1施工安全-84

4.13竣工验收-85

4.13.1分项工程验收-86

4.13.2分部 (子项)工程验收-86

4.13.3单位工程验收-86

4.14监理工作流程-88

4.14.1监理工作总流程-88

4.14.3工程造价控制的基本流程-91

4.14.4合同管理的基本流程-92

4.15监理对节能要求的控制措施-95

4.15.1监理依据-95

4.15.2质量控制流程、要点及措施-95

4.16工程质量通病的防治措施和施工方案的监理-98

4.16.1事前控制的监控措施-98

4.16.2事中控制的监控措施-99

结论-104

致谢-105

参考文献-106

附录-107

附录1施工总进度计划表-107

附表2施工平面布置图-109

附表3安全设施料具需用量计划表-110

附录4工程建设标准和图纸-112

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上传会员 冰雪公主 对本文的描述:监理文件是围绕工程目标这一系统,以动态控制的运行机制,健全的组织管理机构和人员配备完善的管理制度,规范化的监理工作程序,现代化的工作手段,良好的企业信誉和一丝不苟......
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