摘要:基建建设在高校的扩招扩建中占有相当大的比重，如何做好基建工程造价控制和管理，使有限的基建资金发挥最大的效益，是高校基建管理人员面对的重要任务。高校基建管理工作在高校管理中作为工作重点之一来抓，其水平的高低直接影响项目的投资、工程的质量、校园硬件环境质量的提升层次等基本问题。本文针对高校基本建设投资过程和特点，结合工作实践，提出了控制高校基建工程造价的对策与措施。

关键词：高校基建； 基建管理； 造价控制；经济效益

目录

摘要

Abstract

1 绪论-7

2.1造价管理定义及职责 2.1.1 造价管理定义-8

2.1.2造价管理一般职责-8

2.2造价管理的工作程序-8

2.2.1   新开发项目投资成本的估算；-8

2.2.2   售楼面积计算-8

2.3  工程施工合同、工程设计合同的商谈与签订；-9

2.4  材料单价及综合施工单价的签认-9

2.4.1   材料单价的签认-9

2.4.2   高级装饰材料或新型材料综合施工单价签认；-9

2.4.3   高级装饰材料或新型材料的损耗率确定；-9

2.5    施工图预算审核-10

2.6    工程进度款审核-10

2.7    中间结算（含分项工程结算）、竣工结算审核-10

2.8   50万元以下5万元以上零星项目结算审核-12

2.9    5万元以下零星工程结算审核-12

2.10   装饰工程结算审核-12

2.11    广告制作费用审核-12

2.12   限额造价管理(用于设计与施工为一体的工程)-13

2.13    资料管理-13

3基建投资项目造价的有效控制-14

3.1建设项目决策阶段的投资控制-14

3.2建设项目设计阶段的投资控制-14

3.3建设项目招标与签订合同阶段的投资控制-15

3.4建设项目施工阶段的投资控制-15

3.5建设项目结算审核阶段的投资控制-16

4 高校基建工程制度-17

4.1工程建设的管理与监督制度-17

4.2工程建设过程中的变更、签证制度-17

4.3工程建设中的质量奖罚制度-18

4.4工程建设中设备材料的采购制度-18

4.5建筑工程和维修工程结算的编制和审核制度-18

4.6工程档案及文件管理制度-19

4.7小型维修、改造工程施工管理的若干办法-19

4.8公用水、电维修管理办法-20

4.9校园环境卫生管理制度-21

5后勤基建管理职责-22

5.1后勤基建管理处综合科管理员岗位职责-22

5.2后勤基建管理处工程科施工员岗位职责-22

5.3后勤基建管理处综合科管理员岗位职责-22

5.4后勤基建管理处处长岗位职责-23

5.5后勤基建管理处副处长岗位职责-23

5.6　后勤基建管理处工程科科长岗位职责-23

5.7后勤基建管理处综合科科长岗位职责-24

6基建工程监督检查的主要内容和程序-25

6.1工程立项-25

6.2工程招标投标-25

6.3“三材”物资和配套设备购置-25

6.4施工管理-26

6.5工程竣工验收-26

6.6工程资金管理-26

6.7工程合同管理-26

6.8基建处工程建设廉政目标责任书-27

结论-29

致谢-30

参考文献-31