摘要:2016年，整个船舶业备受煎熬，新船的价格在不断的降低、不断的上涨的原材料价格、船东的不稳定性、造船企业开工不足、工资成本也在提高，受这些因素的影响，整个造船企业的盈利能力下降巨大。通过降低企业物流成本以获取利润的效益逐步显现出来，物流成为了新的创造利益的源泉，这使得降低物流成本逐渐受到企业的重视以及利用。

本文以大连船舶重工集团有限公司为例，主要阐述其核算现状以及所面临的问题，运用作业成本法为集团设计新的核算方式，以帮助集团解决在物流成本核算上的不足之处，帮助集团做出更好的经营管理决策。文章主要分为四个部分，第一部分主要是作业成本法的概述，介绍相关的理论概念。第二部分介绍集团成本核算的现状，并且对其所面临的问题进行分析。第三部分为集团设计新的作业成本法核算体系，帮助解决核算方式的不足。第四部分是集团作业成本法和现行成本核算的对比分析。

关键词：大连船舶重工集团有限公司；作业成本法；物流成本

目录

摘要

Abstract

1  作业成本法概述-1

1.1 作业成本法内涵-1

1.2 作业成本法发展历程-1

1.3 作业成本法基本概念-1

1.4 作业成本法的核算过程-2

1.5作业成本法优势-3

1.6企业物流成本管理应用作业成本法的趋势-3

2 大船集团成本核算现状及分析-5

2.1大船集团简介-5

2.2大船集团物流成本核算现状及分析-5

2.2.1大船集团物流成本核算现状-5

2.2.2集团核算所处的外部环境-6

2.2.3集团物流成本核算存在的问题-7

3.大船集团作业成本法的设计-8

3.1作业成本法在物流成本管理的应用-8

3.2集团应用作业成本法进行物流成本管理-8

3.3集团内部实施作业成本法的措施和步骤-10

4.大船集团作业成本法和现行成本核算对比分析-12

4.1现行成本核算弊端-12

4.2作业成本法核算优势-12

结论

参考文献

致谢