阿里巴巴的电子商务经营策略与运营模式分析.doc

资料分类:本科论文 上传会员:模糊的人 更新时间:2018-05-17
需要金币2000 个金币 资料包括:完整论文 下载论文
转换比率:金额 X 10=金币数量, 例100元=1000金币 论文字数:13897
折扣与优惠:团购最低可5折优惠 - 了解详情 论文格式:Word格式(*.doc)

摘要:近十年来,中国电子商务发展的速度十分惊人,交易额以每年两位百分数的速度增长。当今,电子商务已经对经济的各个层面都产生了深远的影响。实体市场向虚拟市场转移,即向电子商务化迈进,是当今时代的趋势,也是实体市场革新经营策略运营模式的主要方式。随着电子商务的普及,虚拟市场对实体市场的影响将日益加深,将促进实体市场革命性的变更。从长远来看电子商务已成为改变现代企业经营模式的重要手段。在企业转型中,商业模式起到了化腐为奇的重要作用。本文通过对电子商务企业的领头羊—阿里巴巴进行分析,着重剖析其商业模式与经营策略,希望能够找出其从零起步,建立起横跨各产业链,连接实体经济与网络经济的商业帝国的奥秘,并归纳总结出其比较竞争优势,同样指出其弱点与不足,找出不同行业发展电子商务的必备条件与成功之道,为我国处于转型阶段的企业提供参考与借鉴。

 

关键词:电子商务;商业模式;阿里巴巴;经营策略

 

目录

摘要

Abstract

1电子商务概述-1

1.1 电子商务兴起的背景及意义-1

1.2 电子商务的概念-1

1.3 电子商务的特点-2

1.4 电子商务经营模式概述-2

1.5电子商务相较于传统商务的优势-4

2阿里巴巴集团的战略布局-6

2.1 阿里巴巴集团概况-6

2.2 “双向战略”-6

2.3 阿里巴巴生态圈比较优势分析-7

2.4 阿里巴巴生态系统战略实现途径-7

3 阿里巴巴集团商业模式具体分析-9

3.1 阿里巴巴集团商业模式综合分析-9

3.2 阿里巴巴B2B商业模式-9

3.2.1 阿里巴巴B2B业务概况-9

3.2.2阿里巴巴B2B业务当前竞争形势分析-9

3.2.3 阿里巴巴B2B商业模式综合分析-10

3.3 淘宝网的C2C商业模式-12

3.3.1 淘宝网的商业历程-12

3.3.2 淘宝网商业思维解析-12

3.3.3 淘宝网商业模式SWOT分析-12

3.3.4 淘宝网与其他网购平台对比分析-13

3.4 服务模块商业模式分析-14

3.4.1 服务模块概况-14

3.4.2 服务板块的核心价值-15

4 阿里巴巴集团发展战略与商业模式中存在的问题与解决办法-16

4.1 集团发展中存在的问题-16

4.1.1 阿里巴巴B2B业务所存在的问题-16

4.1.2 阿里巴巴B2C、C2C业务所存在的问题-17

4.2 解决办法与原则-18

4.2.1 解决问题的原则-18

4.2.2 解决问题的办法-18

结论

参考文献

致谢

相关论文资料:
最新评论
上传会员 模糊的人 对本文的描述:根据应用水平的高低,可将电子商务分为高低两个不同的层次。低层次的电子商务部分利用电子数据交换(EDI)和互联网(INTERNET)的功能,如在网络平台上查看行情,利用电子手段交换......
发表评论 (我们特别支持正能量传递,您的参与就是我们最好的动力)
注册会员后发表精彩评论奖励积分,积分可以换金币,用于下载需要金币的原创资料。
您的昵称: 验证码: