联想集团的国际化战略分析.doc

资料分类:本科论文 上传会员:模糊的人 更新时间:2018-05-18
需要金币2000 个金币 资料包括:完整论文 下载论文
转换比率:金额 X 10=金币数量, 例100元=1000金币 论文字数:12112
折扣与优惠:团购最低可5折优惠 - 了解详情 论文格式:Word格式(*.doc)

摘要:近年来由于“经济全球化”的影响,企业国际化是大势所趋。联想集团作为国内乃至全球的电脑市场领导企业,为了让企业的发展更加长远,积极推行国际化战略,把企业的发展与国际接轨,以此来提升企业在国际竞争中的竞争力和对国际市场的适应能力。本篇文章主要对联想集团的发展历史,企业规模,市场分布和产品的种类进行了详细的概述,同时对联想集团国际化战略的内外环境以及存在的问题进行分析,列举了联想集团在国际化发展中取得的成就,最后为联想集团和我国的跨国企业在国际化战略的发展方面提出了对策建议。

 

关键词:联想集团;国际化战略;优劣势;对策建议

 

目录

摘要

Abstract

1联想集团概述-1

1.1发展历史-1

1.2企业规模-2

1.3市场分布-3

1.4产品种类-4

2联想集团实施国际化战略的优劣分析-5

2.1优势分析-5

2.1.1政治环境促进集团国际化发展-5

2.1.2社会环境促进IT行业发展-5

2.1.3经济发展为产业提供市场-6

2.2劣势分析-7

2.2.1.缺乏品牌影响力和内涵-7

2.2.2技术水平仍需提升-7

2.3.2内部组织结构具有局限性-8

2.3.3品牌管理与营销存在问题-8

2.3.4品牌表现不一致导致品牌缺乏影响力-8

3联想集团国际化战略及取得的成就-9

3.1实施投资战略扩大海外市场-9

3.2实施品牌战略提升品牌认知度-9

3.3实施并购战略实现产品多元化-10

3.4实施营销战略提高产品知名度-11

4提升联想集团国际化战略的对策建议-12

4.1创立核心品牌,强化品牌整合营销-12

4.2立足本土,推进国际化战略-13

4.3建立合理的管理制度,提升员工素质-13

4.4明确产品价值观,开展非价格竞争-14

结论

参考文献

致谢

相关论文资料:
最新评论
上传会员 模糊的人 对本文的描述:联想集团目前在世界上160个国家销售产品,主要市场分为中国区,美洲区,亚太区,欧洲,中东和非洲区。据2014财年报告,联想集团在中国区的收入占集团总体收入的38%,在美洲区的收......
发表评论 (我们特别支持正能量传递,您的参与就是我们最好的动力)
注册会员后发表精彩评论奖励积分,积分可以换金币,用于下载需要金币的原创资料。
您的昵称: 验证码: