凌源钢铁股份有限公司战略转型研究.docx

资料分类:本科论文 上传会员:模糊的人 更新时间:2018-05-21
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摘要:随着中国社会经济的发展和产业结构的调整,钢铁市场逐渐趋于饱和,国际和国内对于钢铁的要求比以往要严格的多,所以选题具有现实研究意义。其次,通过企业调查掌握大量第一手资料,研究具有可操作性,产能过剩不仅仅是一两家钢铁厂面临的窘境,也是所有人都必须面对的重要问题。如何降低成本,提高质量,去产能化,减少污染,不仅决定未来这些钢厂的走向,也为我国的产业结构调整做出了卓越的贡献。

本文针对近年来凌源钢铁集团股份有限公司发展现状和存在的问题,通过深入集团进行调研考察,掌握第一手资料,分析凌钢集团的战略管理使命和优化方向;结合专业知识,找出当前国内钢铁市场趋于饱和的情况下,企业自身的优势与劣势,机会和威胁,发现问题并提出相应的改进方法,最终解决问题。

 

关键词:市场饱和;结构调整;去产能化;行业分析

 

目录

摘要

Abstract

1凌源钢铁股份有限公司基本概况-1

2 宏观环境分析-2

2.1政治法律因素-2

2.2 经济因素-2

2.3行业分析-2

2.3.1行业发展现状及特点-2

2.3.2市场饱和的含义及分析-2

2.2.3行业发展趋势-3

2.4宏观环境综合评价-3

2.4.1机会分析-3

2.4.2威胁分析-4

2.5外部因素评价矩阵-4

3.凌源钢铁股份有限公司内部环境及现行战略分析-6

3.1优劣势分析-6

3.1.1优势分析-6

3.1.2劣势分析-6

3.1.3内部因素评价矩阵-6

3.1.4 SWOT分析-7

3.2未来战略预测 3.2.1在生产成本和创新管理制度上取得新突破-8

3.2.2重新调整人力资源部门的人员分配-8

3.2.3打造属于凌钢自己的专属品牌-8

3.2.4推陈出新,革故鼎新-8

3.2.5把握机遇,突出重点,加快发展-8

4 需要注意的问题和解决方法-9

4.1需要注意的问题-9

4.1.1 市场预测的规划问题-9

4.1.2市场竞争中可能出现的问题-9

4.2 解决方法-10

4.2.1 去产能化-10

4.2.2 提升企业的产品创新能力和创造能力-10

4.2.3合理利用人力资源-11

4.2.4搞好企业组织文化-11

4.2.5企业社会道德-11

4.2.6员工社会福利-12

4.2.7吸取国外先进钢厂的管理经验-12

4.2.8市场碎片化管理-12

4.2.9各级部门良好沟通-12

4.3.10加快创新驱动发展战略-13

结 论-14

参考文献-15

致  谢-16

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上传会员 模糊的人 对本文的描述:经过了近20年的蜕变,中国迅速成为世界前沿的大经济体,从沿海到内地,所有的地方都有了质的提升。第三产业逐渐展露头角,而工业发展却走向饱和;国内对于钢铁的需求转为走下坡......
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