摘要:预算管理是企业管理对未来的经营活动的整体规划，起源于西方，日趋成熟。全面预算管理是企业内部控制、管理的一种常见的方法，在现代企业管理中扮演者重要角色。全面预算管理是将企业的战略回话目标、运营风险分散、资源优化配置以全面预算的形式予以量化，是实现企业内部管理过程的途径，在企业内部控制管理系统中具有非常重要的核心位置。

本文从全面预算的概述出发，分析了全面预算在企业的运用现状及问题，并提出相关建议。

关键词：全面预算、构建、管理体系、运用

目录

中英文摘要及关键词

一、绪论-4

（一）研究背景-4

（二）研究方法-4

（三）研究意义-4

二、全面预算管理的基本概念-5

（一）全面预算管理的内涵-5

（二）全面预算管理的作用-6

（三）全面预算管理的功能和特征-6

三、全面预算的编制-8

（一）编制程序-8

（二）编制方法-8

四、全面预算管理在现代企业中的实际运用-9

（一）A公司简介-9

（二）基于战略的预算规划-9

（三）A公司在预算管理过程中遇到的问题及原因分析-11

（四）改善全面预算管理的措施-12

五、从A公司研究中得到的启示-12

六、总结和展望-13

【参考文献】