浅谈如何加强企业资金管理.doc

资料分类:财务管理 上传会员:巧克力奶茶 更新时间:2020-08-25
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摘要:在整个企业发展过程中,资金管理是企业强大的重要一环,资金是企业运转的"齿轮",在企业的发展中起到决定作用。一直以来,经济利润下降、资金运转不畅等是许多企业存在问题,当然这些问题的出现与企业资金管理密不可分。因此,如何在市场经济中保持资本的价值,增值,顺利流通,加强资本管理,已成为企业管理的一个重要难题。但是,由于管理体系发展不够完善从而出现的一系列问题,企业资金的管理仍然存在很多缺陷。此篇论文主要采用文献研究、询问老师、同学之间相互探讨、对比分析等研究方法,浅谈讲述了资金管理的相关理论、问题的存在及对策措施。从而使企业充分利用资金,保障企业资金运行,保持盘活的状态,使企业稳步健康发展,促使其成长壮大,而实现企业管理目标。

关键词:企业资金管理  存在的问题  对策  管理体系  内部控制  监督

 

目录

摘要

Abstract

绪论-2

一、企业资金管理的概述-2

(一)企业资金管理的概念-2

(二)企业资金管理的内容与目标-2

(三)企业资金管理调节不当的影响-2

1、筹资决策不当-2

    2、投资决策失误-3

    3、资金调度不合理、营运不畅-3

4、资金活动管理不严-3

二、企业资金管理的现状-3

(一)国外资金管理现状-3

(二)国内资金管理现状-3

(三)企业资金管理的重要性-3

三、企业资金管理存在的问题-4

(一)不重视资金管理,管理体系不健全-4

(二)资金管理模式不符合企业自身发展状况-4

(三)内部控制制度不完善,产生的不良影响-4

(四)营运资金管理制度不科学,资金使用效率低-5

(五)盲目投资、筹资,导致企业财务风险增加-5

(六)财务人员专业文化素养不扎实,增加了管理风险-5

四、应对企业资金管理的对策-6

(一)健全资金管理体制和风险防范措施-6

(二)实施资金的集中管理-6

 1、加强内部管理,把握资金集中管理-6

     2、精准决策,稳健外部投资、筹资渠道-6

    3、加强现金流量预测分析-7

(三)强化资金管理体系和内部监督体系-7

(四)完善考核监督体制、强化风险管理意识-7

(五)充分利用互联网信息技术-7

(六)重视职员的专业技术培训,全面提升文化素养-7

结论-8

参考文献-9

致谢-10

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